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超市主管岗位说明书（精选19篇）

超市主管岗位说明书 篇1

　　超市仓库主管岗位职责涉及到很多方面，作为超市合格的仓库主管，需要明 确了解超市仓库主管岗位职责， 并懂得按照超市仓库主管岗位职责去开展落实自 己的工作。下面介绍下超市仓库主管岗位职责都有哪些。

　　1、全面掌握仓库原辅材料库存情况，根据生产进度提出采购计划，确保生 产正常进行;

　　2、督促保管员做好各类台帐，对收料凭证、质检证明等整理登记入帐工作， 以便统计和核查;

　　3、及时与采购员、保管员核对物料出入库纪录，对物品的出入库要及时验 收、登记帐簿，做到帐物相符，发现问题及时上报;

　　4、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物不符时，找出 原因予以调帐或上报处理;

　　5、负责所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须由仓库主管签字同 意;

　　6、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识， 井然有序;

　　7、加强管理，搞好仓库安全工作;

　　8、对贬值、变质和不合格品做出处理意见;

　　9、负责各类劳护用品按计划发放;

　　10、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

　　11、 经常了解各种物料的使用情况及时提出意见，供公司领导和使用部门参 考;

　　12、定期抽查物品与登记是否物卡相符;

　　13、按制度要求，及时做好收、发、存月报表;

　　14、切实贯彻物资管理制度，督促部属加强对库存的管理，检查落实防火、 防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏、防氧化等安全措施和卫生措施，保证库存物资 的完好无损，物资存放有条理，美观大方。

超市主管岗位说明书 篇2

　　开店前

　　1、与员工一起工作，并同时检查员工的出勤状况;

　　2、检察员工的制服是否干净，工牌是否配挂;

　　3、当有营业员休息时，如何分配营业员的工作是非常重要的;

　　4、在开店前必须检查是否已更换好新的促销台(T.G 台);

　　5、随时帮忙或检查员工的工作。

　　开店前十分钟

　　1、检查卖场通道是否通畅清洁;

　　2、检查货品是否满陈列(货架与促销台)

　　3、将缺货之商品在开店后告知营业员准备订货或催货;

　　4、检查商品的条码及价格是否有遗漏或不正确，并立即处理;

　　5、依工作检查员工是否完成工作;

　　6、对于杂货、生鲜及冷冻食品检查鲜度、品质及到期日。

　　营业中

　　1、开店后，立刻集合员工，清点人员并安排上午之重点工作;

　　2、帮助营业员安排仓库的整理，以及已到货未处理之商品;

　　3、确定营业员确实检查库存数量(计算机查巡)

　　4、在卖场帮助及训练营业员正确的工作方式;

　　5、检查订单是否已传真给厂商;

　　6、确认退货商品已整理好，并掌握退货程序;

　　7、中午前检查收货区已到货之商品是否已处理;

　　8、下午上班检查店内是否满陈列及清洁(货架及促销台)

　　9、确定所有验收单已核对无误。

　　下班前

　　1、检查卖场仓库是否清洁整齐;

　　2、检查卖场是否满陈列;

　　3、计划、分配明天的工作;

　　4、检查晚班人员的工作。

　　值班

　　1、你必须在该处卖场仓库巡视检查;

　　2、你必须为全处负起责任;

　　3、遇有突发事件通知店值班人员，并正确的面对台他;

　　4、尽量不要在办公室工作;

　　5、随时检查晚班人员是否有效率的在执行补货工作;

　　6、离开店以前必须知会店值班人员，经确认后才可下班。

超市主管岗位说明书 篇3

　　1、 加强政治思想的学习, 不断提高为教育、 教学服务, 为广大 师生 服务的意识;努力钻研业务知识, 不断提高服务的技能。

　　2、前沿收集商业信息，了解行情动态。维持超市、复印室、洗 衣房 良好的营运状况，提高服务水平。

　　3、增设重大类商品需由总务处牵头集体考查认可方能进场。维 持超 市良好的销售业绩、毛利业绩。

　　4、严格控制超市、复印室的损耗。

　　5、 规划、 管理好超市， 做到货物陈列整齐美观， 购物环境清洁 舒适。

　　6、对超市营业员进行明确的分工，调整轮班值班。合理控制人 事成 本;做好本超市、复印室工作人员的培训工作，保持员工工作的高效率。

　　7、对超市财务和库存进行监督。审核控制超市内预算和店内支 出。

　　8、监督食品安全卫生。加强防火、防盗、防工伤的工作。

　　9、签发各项店内通告，负责超市各种业务合同的审定和签章事 务。

　　10、负责工作范围各项规章制度的制定，工作档案的收集、归档 工 作。

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