2024信任拓展项目范文4篇

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  1. 信任拓展项目范文
  2. 拓展项目:信任背摔
  3. 建立信任的拓展项目
  4. 拓展项目介绍:信任背摔

  拓展项目:拓展项目信任人椅

  项目目的:培养学员之间的协调能力和合作精神,以及如何相互扶持达到明确项目目的的能力。

  项目时间:20分钟。

  项目学员:全体学员。

  器材场地:草地。

  项目控制:

  (1)全体学员站立围成一圈;

  (2)学员与学员之间间距一个拳头的距离;

  (3)每个学员将双手放在前一名学员的双肩上;

  (4)每个学员缓缓坐在后一位学员的大腿根部;

  (5)全体学员都坐稳后,每个学员放开双手,上半身缓缓向后倒至大家可承受的程度,保持数秒后,恢复原状。

  分享回顾:

  (1)看似不可完成的任务,最终是否完成了?是怎样完成的?

  (2)当你坐在队友腿上,或者被腿友坐着时,是什么感觉?

  (3)整个圈,某一个学员(环节)断开,整个圈都前功尽弃。

拓展项目:信任背摔

  信任背摔是一项心理素质拓展的活动,目的是通过这个活动建立起彼此间的信任关系。同时,这个活动还可以锻炼心理素质,克服恐惧,对业务人员的心理素质提升有很大帮助。

  要求每位队员轮流站在1.7米左右高的背摔台上,背对着大家。

  小组其他队员在其身后用双手做保护,接住倒下的学员。

  项目任务

  每人轮流上到背摔台上背向队友,双脚后跟1/3出台面,(培训师做出示范动作)身体重心上移尽量垂直水平倒下去,下面的队员安全把他接住即为完成。在做这个项目的过程中需 要注意,

  首先,背摔队员在背摔台只能严格按照动作要领来做才可以保证足够安全,特别要遵守以下四点;不要向后窜跃、倒下时肘关节收紧不要打开、不要垂直向下跳、要控制自己的双脚不要上下摇动并打开,不要再倒下时回头看,不要突换动作以免给下面的队友带来伤害;

  其次,搭人床的队员第一组队员的肩膀距背摔台沿约30公分的距离,个子可以不用很高,通常可以安排为女士;第二、三组应用力度最强的四个人,当然,如果背摔者的个子较高受力点应向后调节。每组队员的肩膀应紧密相连勿留空隙;人床形状应保持由低渐高的坡状,剩下的队员要用双掌推住最后一组队友的肩膀处,以保护人床的牢固,所有队员在任何时候都不可以撒手或撒退;当听到背摔队员的询问:准备好了吗时,头要向后仰同时侧向队友的背部,当队友倒下来后一定遵守“先放脚后将身体扶正”的拓展安全第一原则;另外,做保护的队员不要迅速撒手或鼓掌,以免发生其他意外。最后,二、三组队员在承接几名队员后要互相交换组位以免疲劳。[1

  注意事项

  这个项目的危险性大,所以一定要端正自己的态度,保持极高的警觉性,一丝不得懈怠,以保证队友的安全;如身体存有异常的(如:脊椎错位…),可告知培训师视伤病程度决定参加与否;队员熟记动作要领后,教练员检测一下每一组“人床”的力量,必须坚实有力方可通过。队长组织其他队员喊名及队训给做背摔队员充电以示鼓励;所以队员进行前都要将身上的尖锐物品(如:眼镜、发卡、戒指等)放在一边,做完项目后再收回去。

  场景导入

  大家都是一艘即将沉没的海船上的船员,船上仅有的救生艇都已经坐满了人,可是还有一位同伴在甲板上没有搭上救生艇。如果三分钟内这个同伴没有安全地搭上救生艇,那么我们就将失去这位可爱的同伴。与此同时,救生艇已经达到饱和,如果那位站在甲板上的同伴就这样跳上救生艇,很可能会冲击到救生艇从而大家都沉入大海。所以,我们必须寻找一个最安全最稳妥的办法,让这位同伴顺利上艇。

  训练目的

  建立团队内部的信任感,理解信任和承诺的重要性和力量;

  增强自信和自我控制;

  学习换位思考,更好地理解他人;

  理解变革中产生恐惧的原因----过渡时期的暂时失控状态,不确定性带来的挑战, 增强面对变革的勇气和对变革前景的信心;

  理解信任建立的基础,信任来自对他人的能力和品质的把握以及工作流程的设定;

  理解做好自己的本职工作对下一个工序和流程的支持;

  学习如何保持良好的竞技状态:排除杂念,关注动作要领。

建立信任的拓展项目

  云梯,建立小组成员间的相互信任

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