年度重点工作计划要求(精选32篇)

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年度重点工作计划要求 第1篇

一、学习工作

关注各学科的发展平衡性,及时对学生进行分析、研究,做好工作。全身心地投入到教学中去,发现问题采用有效方法及时解决处理。

1、经常与任课教师联系,交流学生行为规范、学习情况。重视由年级召集召开的教学质量分析、研究会,并积极与任课老师研究商讨,提出提高教学质量的具体措施。

2、学习其他班主任的成功经验,不断改进工作方法,优化教学,提高教学质量。

3、做好“培优补缺”工作,特别要重视做好“潜能生”工作。做好学生的思想工作。

4、强学习方法的指导,提高学习效率是班主任经常的一项工作,也是差生转化的中心,班主任讲清一般的学习方法,特别是它的作用和意义,并要逐步培养学生正确的学习方法,课前预习,认真上课,课后及时复习,反复复习,适当练习。要反复布置,了解后再采取措施纠正,直到这个学习习性养成,还需要针对每科的具体情况对具体科目的学习方法全方位的指导。

二、德育工作

1、做好学生思想教育工作。指导学生从思想、知识、心理、身体、考技等方面做好准备,稳定情绪,以良好的精神状态去迎接到三学习。

2、不断鼓励,树立学习信心。我班是文科班,从高二成绩看,数学成绩尤为糟糕,因此必须以鼓励和激励不断激发学生的学习兴趣,树立信心,调动学生主动学习的积极性。

3、加强学习方法指导。进入高二,多数学生有较强的学习动机,但是想要提高成绩,方法很重要。本学期,请学习优秀的学生总结经验,谈谈自己的学习方法,并进行班内交流,培养良好学习习惯,形成良好的学习风气。

4、加强纪律约束,严格遵守行为规范和班级管理制度。纪律约束是学习的保障。

5、推行“朋友式”谈话,建立新型的师生关系,及时把握学生思想动态。

6、积极与家长联系,了解学生校外学习、生活的情况。深入挖掘、调动学生的非智力因素,积极投入到学习中。

年度重点工作计划要求 第2篇

新一届领导班子成立以来,以技术为抓手,树立“多干事、谋大事、干成事”的思想,20xx年我院取得了可喜的成绩,全年业务收入创历史新高。新年伊始,我院领导再次自我加压,结合我院目前形势,提前谋划2023年重点工作。目标如下:

(一)保增长、走持续发展之路。力争2023年业务收入在20xx年x万元的基础上达到x万元,增加x万元,增长x%。到2023年实现保x万元,争x亿元的目标。

(二)注重后备人才培训。继续选派x名优秀中青年业务骨干到上级医院进修学习,突出中层以上干部的培养,不断完善学科建设,为专业化打下基础,利用五年时间达到省三级医院水平。

(三)举全院之力,建设xx县医院病房大楼,确保大楼建设20年不落后,成为我市的靓点工程。

(四)以“三名”战略为抓手,打造名科,力争x个学科成为xx市重点学科,肝病消化科、糖尿病专科、康复治疗在地区成为有一定影响的特色科室。招聘x名研究生、x名本科生,为医院可持续发展打下良好基础。

(五)继续扩大与xx省二院、xx市第三中心医院的合作范围,引进人才和技术,搞好重点专科、特色专科建设,以神经内科、神经外科、肝胆外科和普外科为重点,同时重点扶植儿科建设,全力提升我院的技术水平和特色科室建设。

(六)进一步强化服务意识,改善服务态度,提升服务水平。重点是把“医疗窗口亮起来”活动搞扎实。重点抓正反两面典型。

(七)严格新农合管理。严控目录外药品使用和次费用管理,切实减轻参合农民的负担。

(八)购买16排螺旋ct,提升医技科室诊断水平。开展介入治疗,年内力争完成100例,在周边县市产生积极影响。

(九)继续深化医院管理年活动,严格执行十三项核心制度,狠抓医疗质量,防范医疗纠纷,强化“三基三严”训练,以主题年活动为重点,促进医院全面发展。

(十)全力以赴做好等级医院评审前的各项准备工作,确保以优异成绩通过验收。

(十一)继续积极应对甲流感和各种突发公共卫生事件,确保来之能战、战之能胜。

(十二)狠抓精神文明建设,狠刹各种不正之风。进一步加强行风建设和药品管理。对出现异常的药品果断予以封杀。对“重点人”予以重点监控、黄色预警和诫勉谈话,出现问题的予以严肃处理。

(十三)继续巩固打造节约型医院成果,严格控制各项开支,树立过紧日子的思想,确保全年行政费用同比下降x%。继续加强安全管理,确保全年无安全和医疗事故的发生。

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