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公交财务工作计划范文 第1篇

20xx年，继续按照“提高管理科技含量，实行公开办事制度，严格执行管理制度，实施服务式管理”的工作思路，在改善城市公共交通秩序、改变公交形象、提高服务水平、增加企业效益上狠下功夫。

(一)进一步加大公交线路的调整工作。力争在年底前彻底取缔市中心区的面的车。科学调整公交线路，解决公交线路设置不合理的问题，进一步改善公共交通秩序。如能获得政府的支持与帮助，争取在上半年彻底取缔市中心区的`面的车。

(二)进一步增加城市公交的科技含量。争取在上半年开通城市公交IC卡系统，实现市民刷卡乘车。

(四加大城市公交场站建设力度，完善公交服务设施，争取增加和更新60辆公交车辆，提高城市公交竞争能力，让全市人民乘坐上安全、快捷、方便、舒适、准时的公交车。

(五)狠抓各项制度的完善与落实工作，努力提高服务质量，树立城市公交新形象。严格实施末位淘汰制度。在练内功上狠下功夫，重塑公交新形象。

(六)加快第三产业的发展。力争年底前完成“___市金三角娱乐城”的主体建设工作。同时，加快城市公交管理软件系统的开发工作，争取在上半年市汽车公司全部实现电脑数据化管理。争取城市公交管理软件系统销售额达到300万元，实现利润120万元。

(七)加快公交事业的发展，努力提高公司职工待遇。按照公司与承包人“双赢”的经营思路，在服务、管理和经营上狠下功夫，建立“公司管理者为被管理者(承包人、司乘人员)服好务，管理者和被管理者共同为全市人民服好务”的经营理念，诚信经营，取信于广大乘客，增强城市公交的吸引力，最大化地提高公交客流分担率，努力提高承包人的收益和公司经济效益。力争在职工工资的基础上，平均工资上涨30。

公交财务工作计划范文 第2篇

__年，公司在市府和主管局的正确领导及相关职能部门的支持下，坚持以“____”重要思想为指导，深入贯彻党的__大、__届三中全会精神，牢固树立科学发展观，开拓创新、勤俭创业、奋力拼搏，推动企业改革发展，取得一定成效。

一、经济效益完成情况

__年，预计全公司营运收入7006万元，与上年6746万元同比增长;实现利润610万元(其中投资收益和非营业收入共计465万元)，与上年600万元同比增长;上交国家税金361万元。

二、主要工作

(一)坚持以人为本和强化“人财物”管理为切入点，促进企业平稳过渡发展

公司以制度改革为突破口，在管理岗位上引入竞争机制，实行竞聘上岗，综合考评。年初，对中层干部人事进行适当调整，体现“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，使其各尽所长，充实行政管理队伍的力量，从而加大全面管理的力度。特别是财务管理方面，认真抓好日常成本核算，及时掌握资金运转情况，实行资金统一管理、统一调配;严格把好废旧物资统一回收、统一入帐的各项环节关;严格控制公车和通讯工具的费用支出，实行定额管理;严格控制业务招待费支出不得超过规定总额的30%。同时所有办公或业务费用支出，严格执行经手人、证明人、审核人和审批领导的联名签字制，杜绝不合理开支和铺张浪费等不良现象。

(二)坚持抓紧安全生产，强化源头管理，推进“平安企业”建设

安全生产是运输企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证。我们始终把安全管理工作摆在重中之重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大奖罚考核力度。截止11月份，公司营运车辆完成行驶里程万车公里，旅客运量3341万人次，货物运量万吨，港口装卸量万吨。上报道路交通责任事故2次，伤4人，直接经济损失万元，事故四项控制指标与上年同比均有明显下降。公司下属港口装卸站发生1起一名装卸工在船舱内装卸玻璃过程中，由于受江浪波动的影响，不慎被玻璃挤压受伤抢救无效死亡的意外事故。无治安案件、消防灾害事故和职工犯罪案件，基本保持了企业内部相对平稳的态势，安全生产形势相对比较严峻。

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