2023公司年度工作计划书

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公司年度工作计划书(精选26篇)

公司年度工作计划书 篇1

  老干部科__年的工作思路指导思想:以“____”重要思想和科学发展观统领全局,认真贯彻落实党的__届五中全会精神,围绕__集团公司党政的总体部署开展老干部工作。努力实现“落实政策有机制,管理服务有举措,发挥作用有典型,文体活动有创新,党建工作有新思路,信访稳定有力度,各项工作再上新台阶”。我们的具体措施是

  一、落实政策有机制

  1、协同有关部门进一步完善老干部“两费”保障机制。

  2、加强老干部政策调研,深入基层解决实际问题,排查不稳定因素。

  3、及时办理、审批老干部改变待遇的各类报表及手续。

  4、搞好老干部工作检查,促进政策全面落实。

  5、开展尊老敬老活动,表彰各类先进典型。

  二、管理服务有举措

  1、结合公司“12345”党建工程考核的内容,制定本处考核细则,搞好每月的工作目标考核,满腔热情为老干部服务。

  2、在工作人员中开展联系、帮助特困老干部活动,每人每月家访、病访不少于5人次,并有反馈记录。

  3、在工作人员中开展文明礼貌用语活动,做到服务周到、热情、规范化。

  4、举办老干部工作人员培训班,进行业务政策法规考试。

  三、发挥作用有典型

  1、筹建“老年科协”、“老年艺协”组织,争取早日启动,发挥作用。

  2、继续抓好“关工委”组织建设,建立工作网络。

  3、围绕公司安全生产、党的建设、青工管理、干部生产技能培训、为老干部发挥作用搭建平台。

  4、鼓励老同志自我管理、自我服务,各项活动逐步社区化。

  5、继续抓好青少年“中华魂”读书活动,抓好各类典型的宣传报道工作。

公司年度工作计划书 篇2

  老干部科XX年的工作思路指导思想:以“”重要思想和科学发展观统领全局,认真贯彻落实党的xx届五中全会精神,围绕xx集团公司党政的总体部署开展老干部工作。努力实现“落实政策有机制,管理服务有举措,发挥作用有典型,文体活动有创新,党建工作有新思路,信访稳定有力度,各项工作再上新台阶”。我们的具体措施是

  一、落实政策有机制

  1、协同有关部门进一步完善老干部“两费”保障机制。

  2、加强老干部政策调研,深入基层解决实际问题,排查不稳定因素。

  3、及时办理、审批老干部改变待遇的各类报表及手续。

  4、搞好老干部工作检查,促进政策全面落实。

  5、开展尊老敬老活动,表彰各类先进典型。

  二、管理服务有举措

  1、结合公司“12345”党建工程考核的内容,制定本处考核细则,搞好每月的工作目标考核,满腔热情为老干部服务。

  2、在工作人员中开展联系、帮助特困老干部活动,每人每月家访、病访不少于5人次,并有反馈记录。

  3、在工作人员中开展文明礼貌用语活动,做到服务周到、热情、规范化。

  4、举办老干部工作人员培训班,进行业务政策法规考试。

  三、发挥作用有典型

  1、筹建“老年科协”、“老年艺协”组织,争取早日启动,发挥作用。

  2、继续抓好“关工委”组织建设,建立工作网络。

  3、围绕公司安全生产、党的建设、青工管理、干部生产技能培训、为老干部发挥作用搭建平台。

  4、鼓励老同志自我管理、自我服务,各项活动逐步社区化。

  5、继续抓好青少年“中华魂”读书活动,抓好各类典型的宣传报道工作。

公司年度工作计划书 篇3

  毕业后我来到了传媒设计公司广告部,开始了我的正式设计工作。之前在大学的时候我的专业是平面设计专业,现在的工作也是和大学所学专业比较吻合,所以我在新公司没有任何陌生感,我很快的就适应了公司的工作。

  在公司工作了两年了,我对公司的工作已经十分的熟悉了,我也可以单独的设计某一项项目了,我的设计才华和能力在公司得到了最大的发挥,虽然我还是有些弱点,但是在公司我工作的十分舒心。

  20xx年是我们广告部业务开展的开局之年,做好20xx年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好20xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。

  通过20xx年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划20xx年做到如下几点:

  一、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  二、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

  1、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

  2、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大*公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

  3、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

  4、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

  我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

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