经济角度看奥运总结 第1篇

Q7：如何改善奥运会的开支情况？

随着成本的不断上升，奥运会需要更多的改革以自负盈亏甚至扩大盈利已成为共识。据美国智库外交关系协会，经济学家指出，国际奥委会的申办环节实际上是变相“鼓励”申办国铺张浪费，甚至陷入“赢者诅咒”的怪圈。[8]

基于这种情况下，国际奥委会近期通过了《奥林匹克议程2020》的改良计划，其中包括减少申办的费用，允许主办国更灵活地使用已有设施，股市申办国发展可持续战略，以及增加外部审计和其他透明监管措施。

但市场仍呼吁更加强劲的监管，和更有力的措施。经济学家Baumann and Matheson称，发展中国家应该“共同分担”举办的压力，而不是仅让能够消化亏损的发达国家承担。作家Andrew Zimbalist称，应该允许某些城市拥有永久举办权，使昂贵的设施能够有重复使用的机会。很多经济学家称，所以想要申办奥运会的城市都应该确保承办奥运会符合本土更加长远的计划发展，而不仅仅是“一次性买卖”。[9]

Q8：接下来的几届奥运会如何？

经济角度看奥运总结 第2篇

2013年， 国际奥委会宣布日本申奥成功后，东京一夜沸腾，日本股市一度飙升 。虽然奥运会在成本核算上也许是一块“烫手山芋”，但对于日本政府而言，举办奥运会和其开放经济的决心可谓相辅相成。[10]

对日本来说，“奥运热”能够刺激其低迷的投资环境，为当前经济刺激为目标的税收、货币、宽松政策提供后盾。据Bloomberg 报道，国际赌博财团接到奥委会的消息后已经准备在东京筹建赌场，这些投资一定程度上能够增加日本家庭收入，从来达到刺激消费的作用。

冬奥会方面，接下来将是2018年平昌冬季奥运会（韩国第一次举办冬奥会），和2022年北京冬季奥运会，北京将成为全球第一个既举办过夏季运动会，又举办过冬季奥运会的城市。

平昌冬奥会组委会秘书长吕泂九近日接受_记者独家专访时说，“将给大家带来一个没有差池的冬奥会”，并首次披露预算额度。平昌冬奥会整体预算为13．6416万亿韩元（约合123亿美元）。基础设施建设方面，赛场建设由国家负担75％，江原道地方负担25％；道路网络中，主干道由国家全部负担，在江原道修建进出赛场的地方公路由当地负担30％，国家负担70％。

根据北京冬奥申委提交给国际奥运会的申办报告，2022年北京奥运会的预算约亿美元。一部分是赛事编制预算约为亿美元，另一部分是场馆建设预算，约为亿美元。

北京2022冬奥申委财务及市场开发部副部长周星表示：“在这亿美元当中，有65%来源于社会投资，比如说三个奥运村全都是社会投资。在赛事结束后，北京和张家口崇礼的奥运村将作为商品房出售，延庆的奥运村则将成为度假村酒店。” 北京张家口此次申办冬季奥运会的三大理念是“以运动员为中心、可持续发展、节俭办赛”。

经济角度看奥运总结 第3篇

Q1：历届奥运会的损益情况如何？

据《经济学人》报道，1960年以后的奥运会基本都是超成本运作的，平均支出比预期超179％。[1]

实际上，自奥运会举办以来，直到1984年洛杉矶奥运会举办以前都是亏损的。其中尤以1976年蒙特利尔奥运会的亏损最为突出，亏损高达24多亿美元，共10亿美元的债务使该市的纳税人负债30年才还清。 同时也造成无人敢申办奥运的局面，1984年夏季奥运会仅有洛杉矶唯一提出申办。

1984年洛杉矶奥运会是由亏转盈的转折点，以5亿美元的投资就换来了亿美元的盈利。主要源于引入奥运转播等一系列商业运作，方才挽回奥运巨亏的局面。从此奥运会随着各种商业运作的成熟以及竞技水平的提高，影响力越来越大，盈利更有保障。但此后奥运会的收益并没有直线上升，接下来的数届奥运会都勉力维持盈利。[13]

2004雅典奥运会是目前亏损最严重的奥运会，投入100亿美元，收入仅19亿美元，巨额亏空要数十年才能补上。

相较于夏季奥运会，冬奥会的盈亏表更加“惨不忍睹”。

1994年—利勒哈默尔（挪威）： 挪威在旅馆和滑雪场做了过度投资，最后银行相继破产，只得抛售不良资产。

1998年—长野（日本）：政府花费190亿美元建造高速火车和滑雪道等设施。奥运会后，对场馆设施的高额维护费影响了长野的经济发展。1999年长野的制造业以30%的速度下降，211家企业宣布破产，下降速度创造了二战以来地方经济衰退的最高纪录。

2014年—索契（俄罗斯） ：初始预算120亿美元，实际花费510亿美元， 超过往届所有冬奥会花费的总和，也打破了北京在2008年创造的耗资400亿美元的记录。

Q2：奥运会的成本有哪些：

下图是自1964年开始，夏季/冬季奥运会的实际成本图，其中2014年索契冬奥会以510亿美元高居榜首。图片来自美国智库外交关系协会。[2]

经济角度看奥运总结 第4篇

除了股市以外，高盛此前的研究也发现， 经过整合的奥运举办国货币汇率的升幅将长期超越其他任何单一货币 。尽管与奥运会相关的投资仅占举办国GDP的一小部分，但奥运举办国通常在获得奥运举办权之前经历过经济快速增长的阶段。北京奥运会就是一个典型的例子。伴随着举办国经济的较快发展，奥运举办国货币的升值或许成为一种必然。而目前巴西雷亚尔升值势头也非常强劲。[13]

参考引用资料：

[1][10]epoissonrouge，《赔钱奥运会是否能振兴日本经济？》

[2][3][8]外交关系协会，《The Economics of Hosting the Olympic Games》

[4]36kr，《福布斯：赞助奥运会可能是浪费钱》

[5]财经，《萌够了傅园慧，让我们来看看这场奥运能否拯救巴西的经济？》

[6][9][11]英国金融时报，《Rio 2016: The high price of Olympic glory》

[7][13]Mike，《奥运会经济学——高盛的证券市场策略》

[12]CNBC，《Rio 2016: Economists question wisdom of hosting Olympics》

[13]新华网，《盘点历届赚钱奥运的_门道_ 北京盈利超过10亿》

经济角度看奥运总结 第5篇

首先，可以借奥运契机，整治城市环境和布局，改善基础设施，更新城市中原有的落后地带；其次，采用新理念和新技术来建设场馆，并通过奥运会的国际性大舞台加以推广；第三，借助城市开发和奥运旅游；最后也是最重要的是借助奥运会的大舞台来宣传本国文化、提升自身国际地位、展现综合实力。而以上种种，都是之后各种商机接踵而至的前提。

这方面表现最优秀的是1992年巴塞罗那奥运会，被认为是明显地加速了西班牙的经济复苏。这届奥运会只投资73亿美元，就给加泰罗尼亚地区带来了260亿美元的效益，对于西班牙全国的拉动更是难以估计。

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