装企市场部工作计划(推荐3篇)

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装企市场部工作计划 第1篇

在xx装修公司这里我一直都非常在乎自己的能力,现在一年的时间已经结束了,我还是很希望能够在下一阶段的工作当中继续保持认真,我相信我只有不断的提高自己能力才能进一步的成长,在下一阶段的工作当中我还是想去保持好端正的态度的,我知道不管是在什么时候都应该有一个好的状态,就2020年的工作我也做一番规划。

我是本专业出生,做装修设计工作一直都是我的喜欢的事情,保持着好的工作状态,做自己喜欢的事情是很有动力的,我也相信我会在下一阶段的工作当中继续落实好相关的工作制度,现在我对自己还是抱有很大信心的,作为一名装修工作人员,我对自己抱有很大的信心,我愿意把自己往好的方面去想,未来在工作当中我会继续做好自己的本职工作,做一名合格的装修设计人员,我愿意花时间去做好这些,2020年的工作已经开始了,首先第一步我会纠正自己现有的缺点,不管是自己认为的,还是别人提出来的缺点我都需要纠正,迎接新一年的工作需要有一个全新的状态,在新的一年里这是我需要迈出的第一步。

再有就是学习提高自己专业知识,我在装修设计方面还是有很多不足,个人缺乏一些创新,大多都是按照图纸,都是按照原有的装修风格在设计,所以说我还是需要不断的学习,要有自己的思维方式,在新的一年里这会是我的一个突破口,对我来讲意义很大,需要我付出更多的精力,也需要我对工作进一步的加深,做一名优秀的装修设计人员,我要走的路还长,现在只是第一步,接下来我还会有更多的工作要去完善好,我会创新自己的工作,这个前提就是学习提高自己的专业只是,2020年的工作依然是充满着未知,可是我已经时刻的准备好了。

工作没有办法快速的提高,我知道欲速不达这个道理,往往有些时候太过于重视了对自己的工作提高,忽视了这个过程,这未必是一件好事,所以我会在接下来的工作当中珍惜好没一天,保持好的心态,好好的去体会自己的工作,让工作变得更加有意义,在未来回想的时候能够很自豪的说自己努力了,2020年是充满挑战的一年,对我来讲意义很不一般,我一定不辜负了公司的期待,积极的处理好本职的工作,遵守公司的各项规定,保持稳定心态,可持续的进步。

装企市场部工作计划 第2篇

一、 电视媒体广告计划

1、 选择媒体:湖南经视,包括综合、都市、生活;

2、 投放期间:20xx年10月底至2015年4月初,共6个月;

3、 投标情况:现已经有金孚广告和大华广告两家公司竞标;

4、 其他说明:由于各公司的套播方案不同,所以每月的报价也不同,主要看公司准备如何投入(详见附件)。

二、 报纸广告

1、 选择媒体:潇湘晨报;

2、 投放期间:2005年10月底至2015年3月初,共5个月;

3、 由于晨报没有套播方案,只要统一45%的折扣率,具体的投入办法可由公司自行决定;

4、 建议公司适当减少报纸广告的投放量,以每月2—3次为宜,重要 日期集中投放。

三、 户外广告

从公司目前情况看,大型户外广告牌、候车亭的投入巨大,只能选择“社区健康宣传牌广告”,情况如下:

1、 投放地点:长沙各大社区,共100块广告牌;

2、 广告牌尺寸: ;

3、 投放时间:1年;

4、 广告费用:每年4万元。

装企市场部工作计划 第3篇

一、 工作重点阐述

吉祥如意装饰工程有限公司市场部正在全面组建,目前公司业务来源主要为广告客户;鉴于市场上的主流营销模式为小区设点、活动促销以及电话营销的现状,我提出以下部门规划:市场部职能部门暂为三块:电话营销部门,市场销售部门,网络营销部门。

电话营销部门:暂定6人,采用组长负责制,每日讲评制度; 市场销售部门:暂定10人,市场部经理直接负责,每日讲评制度;主要负责日常小区驻点任务及公司促销活动策划,实施; 网络营销部门:待定;

另市场部根据主流装饰企业的业务特点以及主要竞争对手的销售情况,拟定本年度工作目标如下:

①吉祥如意装饰公司市场占有率达到900万,进入行业前10强;

②市场部业务量提升至公司总业务量的80%;

③提升公司品牌形象和号召力。

二、支持与辅助工作

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