微商大咖怎么做到的(解析大咖把握机会的能力)

01

晚上12点,正准备睡觉,勇哥发过来信息:在?

我:是的。

勇哥:你昨天那篇写得不错,我也转发了朋友圈,并且发了很多个群。后来我发现一件尴尬的事……

我:请说

勇哥:你把我群发的事写得这么详细,我群发的秘密大家都知道了!

我:……

勇哥:会不会有人以为我只会群发?

我:那,我该怎么办?

勇哥:你自己看着办。

我:……

 

有一次我:今天看到一句很赞的话。『不要把机会当能力』

勇哥:总能抓住机会也是一种能力。

 

他有一种总能抓住机会的能力。

正准备动码字,有人问我:妮妮姐,还有展位吗?我想定个展位。

我:我这几天出差,一会我让同事回复你。

对方:你们真厉害,有些活动免费送展位都没人去,你们的展会居然还出了双馆王!

这句话点醒了我,猛的拍了下大腿:对呀,提到双馆王不得不提从中国微商博览会,到沸点会,到万人资源对接大会,宣传主题的变化过程呀,还可以写这个主题变化背后勇哥灵魂三问!

 

03

勇哥灵魂三问之1:谁来,为什么来,来了会有什么样的收获?

 

常规公司的头脑风暴是怎样的,我不知道。在沸点天下,项目的头脑风暴一定是从用户分析开始的。

谁来,为什么来,来了会有什么样的收获?只有当活动有吸引他们来参加的点,自然就会有人来!

 

常规公司的头脑风暴,汇总了一堆创意,大家乐呵呵的走出会议室。

沸点天下的头脑风暴结束时,每个人脑袋上都印着一个大大的问号。

 

常规公司的头脑风暴是项目的开始;而沸点天下常规公司的头脑风暴会议结束后,才是真正的头脑风暴的开始,通常头脑风暴会议结束后的2周时间内,线上的头脑风暴在继续。

 

04

勇哥灵魂三问之2:写清楚了吗?发给了几个客户?他们看明白了吗?

 

在无数个头脑风暴之后,熬了几个夜,终于将项目说明书写好了。兴致勃勃地发给勇哥。

勇哥:嗯,很棒!

手还没来得及抽回来为自己鼓个掌,电脑那头又发过来消息:写清楚了吗?发给了几个客户?他们看明白了吗?

我:刚写好,就发给你了。原本是想让你先看看。

勇哥:先找几个客户,问他们是否看得明白,市场的声音才是最真实的声音。

 

曾经我以为:写清楚了=对方看明白了。

现在我才知道,对方看明白了,才是真正的写清楚了。

没有人关心你有什么,大家关心的都是你能给我带来什么。

 

我猜,行业里没有人会知道,沸点天下最初版的项目说明书通常是我写的;而最终版的项目说明书一定是勇哥写的。

 

05

勇哥灵魂三问之3:客户的真实需求是什么?

 

我还是以8月8号的展会为例吧。

 

你肯定知道在6月份勇哥2天时间从策划到执行,做了一场抖音分享会,来自全国各地的品牌商和代理商来参加了这场活动。

 

接着我们又办了一场《招商就该这么干》的培训活动,有现场来了全国各地近200位品牌老大的团队老大。

 

这两场活动后,勇哥毅然将展会主题改成『微商万人资源对接大会』。

 

背后发生了什么?

第一场活动时,很多人收到信息说:我来就是为了认识你,看看有没有机会对接一下资源。

第二场活动时,这个声音更大了。『沸点天下资源太好了,我这也有很多资源,我来是想看看有没有合作的机会。』

 

原本是借助当下热门的抖音,借助微商行业知名品牌蚂蚁农场,做干货分析,却被很多人当成资源对接的机会。勇哥想:要不,我干脆办一场微商万人资源对接大会好了。

 

Ok,无论你是公司创始人,还是运营人员,甚至是团队老大,你在做活动策划时,有过灵魂三问吗?

谁来,为什么来,来了会有什么样的收获?

写清楚了吗?发给了几个客户?他们看明白了吗?

客户的真实需求是什么?

 

我想说:成功不是偶然,占领一个好名字确实有得天独厚的优势;抢占行业先机,确实也可以更快获得行业知名度;但是,在市场不断变化的今天,能够根据市场大环境,敏感的感知到行业需求,并且能做出快速反应。才是活动成功的关键。

 

正如勇哥所说:不要把机会当成能力,但总能把握机会也是一种能力。

 

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