一、公司的经营权属于谁？

　　公司的经营权属于公司，经营方针通过股东会决议通过，经营计划可以通过董事会决议。

　　根据《》第三十七条　股东会行使下列职权：(一)决定公司的经营方针和投资计划；

　　第四十六条　董事会对股东会负责，行使下列职权：(三)决定公司的经营计划和投资方案；

　　多数的公司股东都委托职业经理人来行使经营权。

　　根据《公司法》第四十六条　董事会对股东会负责，行使下列职权：

　　(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

　　二、经营权和所有权分离的好处是什么？

　　不管在什么情况下，出资方，也就是公司的股东，永远拥有着公司的所有权，虽然股东拥有雄厚的财力，负责公司的资金来源，但事实上，股东并不一定拥有较专业的公司运营管理知识和经验。而在现代公司运营管理的过程中，对经

　　营管理者的专业水平要求非常高。而且很多高等教育机构开设了企业运营管理专业课程，培养了大量的专业人オ。为公司提供了运营管理的合适人选。正是在这种情况下，公司的所有权与经营权分离成为可能。

　　从另一个角度来看，大型股份有限公司的股东往往较多。如果让每一个股东同时拥有公司的经营权，显然会造成权力过于分散的局面，最终导致公司运营管理效率低下，而这对公司的长期发展是有百害而无一利的。相反，让公司的股东组成董事会，然后聘请专业的管理人员管理公司的运营，这样就能保证公司的运营效率，促进公司的长足发展。

　　案例：

　　刘同在广州经营一家电器公司，这家公司属于家族企业，最初是由刘同的曾祖父创办的，之后又交到他祖父、父亲手中，现在则由刘同打理。对于家族企业来说，刘同既是公司的所有者，也是公司的管理经营者。换向话说，刘同同时拥有这家电器公司的所有权和经营权。

　　在所有权和经营权同属于一个人的情況下，公司的大小事情自然都由刘同个人说了算。

　　有一次，刘同本来与北京的一位大客户约好洽谈代理公司产品的事，但由于他去外地出差遇到了大雾，耽误了行程，没能及时回到公司跟这位大客户见面。而公司里又没人有权行使决策权，最终导致这单大生意让同行钻了空子，给公司带来了重大的经济损失。

　　其实，像刘同这种所有权和经营权同属于一个人的公司有很多，但这类公司通常都是“富不过三代”，出现这种后果，通常是由于公司所有权与经营权过于集中造成的。

　　不可否认的是，当所有权和经营权分离的时候，可能会出现公司管理经营者以权谋私的现象。但这毕竟是小概率事件，因为专业的管理者都是受过高等教育的，他们知道这是一种行为。总体而言，所有权与经营权的分离可以使公司资源与管理者达到最优的组合，实现公司资产的增值目标。

　　三、特许经营权管理办法有哪些？

　　特许人从事特许经营活动应当拥有成熟的经营模式，并具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力。

　　从事特许经营活动，特许人和被特许人应当采用书面形式订立特许经营合同。

　　特许经营合同应当包括下列主要内容：

　　1、特许人、被特许人的基本情况；

　　2、特许经营的内容、期限；

　　3、特许经营费用的种类、金额及其支付方式；

　　4、经营指导、技术支持以及业务培训等服务的具体内容和提供方式；

　　5、产品或者服务的质量、标准要求和保证措施；

　　6、产品或者服务的促销与广告宣传；

　　7、特许经营中的消费者权益保护和赔偿责任的承担；

　　8、特许经营合同的变更、解除和终止；

　　9、责任；

　　10、争议的解决方式；

　　11、特许人与被特许人约定的其他事项。

　　以上就是由法务时刻小编为您整理的公司的经营权属于谁的相关内容，我们可以了解到公司的经营权属于法人与公司管理者的，这些人对公司的管理和运营情况负责，拥有公司的经营权。如果您还有其他问题的，欢迎咨询法务时刻律师。

法务时刻来源链接：https://www.jiwenlaw.com/