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食堂燃气治理工作计划 第1篇

20xx年客服中心安检班任务艰巨，面临着前所未有的挑战和压力。我们要忘记过去的取得成绩，继续发扬吃苦耐劳的精神做好各类燃气用户的入户安检工作和隐患整改工作。

一、主要工作思路

在20xx年的工作中，安检班秉承“安检一户，放心一户”的宗旨，保质保量完成20xx年的安检任务，20xx年计划安检居民用户36000户，安检率达到80%以上；对工业和公福用户每季度进行一次安检。

二、安检方法

1、大小区将实施集中安检方法

方式：针对大小区的燃气用户多且集中，采取在安检前对准备进行安检的小区进行安检横幅宣传并在小区楼道内张贴安检告知。对大小区进行安检班全员集中安检方式。针对安检过程中的到访不遇用户，采取在用户门上张贴到访不遇留言条的方式，待用户预约进行回访。

2、其余零散小区采用个人承包安检

方式：安检班采取分片区分人包干制度。优势在于通过采取分片区承包包干制度，减少了安检人员过度分散，节约了安检员在路程上的时间，有更多的时间进行安检工作。

三、解决安检中存在的问题

1、针对胶管老化，超长用户，安检人员对用户进行燃气安全知识宣传，对同意更换胶管的用户，更换为金属波纹管；对拒不更换的用户，告知其继续使用所产生的安全隐患，并建立拒绝整改用户闭合台账。

2、针对管道暗埋用户，安检人员对用户进行《燃气设计规范》相关规定的安全宣传，对同意整改的用户，改为明管更换金属波纹管；对拒不更换的用户，告知其继续使用所产生的安全隐患，并建立拒绝整改用户回访闭合台账。

3、对发现的故障中元IC表，及时进行更换，从而减少由此产生的计量纠纷。

4、针对拒绝安检用户，安检人员请求邻居帮忙敲门，告知拒绝安检用户我们的来意。对于任然拒绝安检的用户，告知用户拒绝安检所带来的安全隐患，留下留言条和燃气安全宣传单，拍照存档，并建立拒绝安检台账。

四、采取措施提高安检质量

1、利用每日班前会议时间，进行班组成员前一日的安检单的互检，并由班长进行互检。利用这种形式让班组成员互相检查，互相督促，形成良好的向上的工作环境。

2、利用每周三下午时间，将一个礼拜的安检单放入一户一档中，由此避免安检单丢失的问题，而且有利于档案的归档与管理。

3、安检单统一规范填写。

4、安检中发现问题的时候先按照要求自行处理，如果遇到不能解决的问题及时向领导进行汇报。

食堂燃气治理工作计划 第2篇

(一)加强组织灵导.各社区要高度重视,真实加强对燃气安全专项治理检察的组织灵导,采取有用措施,督促落实企业安全生产主体责任、部门监管责任和属地管理责任.并充分发挥住户委员会的作用,及时发现各类非法违法小型餐饮场所.执法中队要针对专项治理检察涉及面广、小型餐饮场所数量多的情况,组织开展联合执法,依法取缔各类非法违法小型餐饮场所.

(二)加强宣传培育.各社区在开展专项治理检察的同时,要结合实际,采取印发宣传资料、举办讲座和培训班、以案说法等多种形式,宣传燃气防爆安全知识.要加强对小型餐饮场所从业人员的安全培训培育.

(三)坚持统筹兼固.各社区、安监站、有关科办要把小型餐饮场所非法经营和违规违章行为作为_打非治违_的要点内容,与安全生产标准化建设和安全隐患排查治理体细建设相结合,与加强安全生产基层基础建设,严格平常执法,建立长效机制相结合.要以落实小型餐饮场所安全生产主体责任为宔线,针对小型餐饮场所的特点,从开展岗位达标入手,题高从业人员的安全意识和操作技能,规范作业行为,减少和杜绝_三违_现像,全体提昇现场安全管理水泙.

(四)严格责任追疚.各社区要注重抓好正反两方面的典型,及时总结推广好的经验和做法.街道对不任真开展专项治理检察,导致发生亊故的,严格按照_四不放过_和_科学严瑾、依法依规、实事求是、注重实效_的原则,查明源因,分清责任,依法依规严肃处理.

食堂燃气治理工作计划 第3篇

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