店铺装修年度工作计划(优选3篇)

简介:法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《店铺装修年度工作计划(优选3篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在法务时刻网还可以找到更多《店铺装修年度工作计划(优选3篇)》。

店铺装修年度工作计划 第1篇

关于公司年度工作计划的写法,可以参考本页面的所有内容。

安全*20xx年度的安全管理工作主要从以下几个方面着手:

一、制定和完善各项安全管理**。

20xx年为进一步促使公司的安全管理工作**化、规范化,特制定新版的《XXXX天然气开发有限公司燃气安全管理**》,现已将提案上报公司,待下一步的修订和实行。新**中明确了我公司的安全管理方针,完善了安全管理工作内容,细化了安全管理体系,并根据各部门各岗位的工作性质及特点,明确了各自的安全工作职责。本安全管理**共涵盖三十项安全管理**,十项安全操作规程。并就我公司的安全文化建设确定了相应的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,将以新版的安全管理**为导向,提高安全管理的质量及水*。

二、加强各项安全检查力度。

三、规范各项工程验收工作。

严格按照各工程施工规范,检查各个施工环节。填制安全*的工程验收单,记录在验收过程中发现的问题并全程跟踪整改,对20xx年出现较多的施工质量问题和**作业进行重点**,在全部问题整改完毕后方可在验收合格单上签字确认。

四、根据公司对员工培训的新方案。

20xx安全*将全力配合综合管理部,履行安全监管职责,重点做好安全管理工作培训,认真执行公司的考核**,全面提高公司员工的安全意识,从细处着手、纵观大局,扎扎实实将安全管理工作落实到位。

五、加大安全宣传力度。

店铺装修年度工作计划 第2篇

随着我公司在上海地区市场份额的不断扩大,结合本月份的销售情况,考虑到我们面对的客户群体与季节要素,本分店根据总公司的相关要求和文件精神,做出20xx年6月份的如下工作部署:要狠抓销售与管理工作的质与量;剖析并细分市场;有效利用公司的品牌形象和资源优势,掌握客户的物质和心理需求,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作。

1、月份工作回顾

根据x月份的销售工作总结,市场反映出来的问题如下:

业绩完成情况

时间:20xx年5月1日~20xx年5月30日

市场方面

客户沟通:

(1)工作总结:

(需要回答:1、客户为什么选择买我们的产品2、客户如何评价我们;3、口碑工作是如何开展的?做得怎么样?4、还进行了哪些促销活动)

(2)问题:

(需要回答:1、产品与客户需求匹配方面存在的问题是什么?2、客户服务方面存存在的问题是什么?3、与客户沟通方面还存在哪些问题?)

畅销商品列表及畅销原因:

市场动向:

(需要回答:1、商品季节性需求份额与年均月份额比较;2、在上海面包市场的特殊性是什么(消费习惯/消费心理/我告诉的优势)?3、客户潜在的产品需求有哪些?)

竞争对手:

竞争对手列表:

对手月动态:

(需要回答:1、本月他们的主打产品及畅销产品是什么?2、本月他们做过哪些促销活动?3、人员调动情况。4、下一步行动预测。)

优势与不足比较:

(需要回答:1、人员技术水*比较;2、资源(产品、客户)比较;3、管理**及水*比较;4、客户及营业额比较)

客户群体分析:

(需要回答:1、年龄、职业、人流高峰段时间(每天的xx点~xx点钟)、口味、心理特点等)

管理方面

**管理(员工出勤、奖惩情况)

单据和文件管理

进出库商品明细表(见附表1),特殊产品最低库存量

规范化进出货流程,确保商品完成正确交接。

客户花名册(见附表2),20xx年5月份本店客户的销售曲线示意图(见图1)

人员变更

5月招进xxxxx人,负责xxxxx工作;离职xxxxxx人,负责xxxxx工作。xxxxx人参加培训,xxx人因公出差。

2、六月份工作重点及目标

总目标(不排除特殊干扰因素):实现月总营业额:xxxxx万元,比上月增加xxxx个百分点。

市场方面

加大推动公司品牌形象宣传力度,为本分店营造一个良好的市场文化及竞争氛围。

加大与老顾客以及固定顾客的交流,积极开展与新顾客的沟通工作。****口碑宣传效应。

进一步做好畅销产品的统计分析,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。

加大对竞争对手信息的分析掌握,跟进对手点,强化自我优势。

动员全体员工,在日常工作中多留意各种客户群体的口味、心理及意见评价,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。

管理方面

严格执行总公司的各项管理**。

认真做好单据和文件管理工作。

严格规范商品进出库流程,采取每期单人负责制。

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