私域流量的发展如火如荼，无数机构依靠这一模式“效益暴增”。

但同时问题也层出不穷：

封号、资产流失、运营成本高......经营者大都在一种时刻缺乏安全感的状态下挖掘私域红利。面对这一现状，就目前现状而言，企业微信才是解决私域流量内一系列问题的关键工具，甚至还会演变出更大机会。对于没有朋友圈场景的这一工具，很多公司视之如鸡肋，最近有很多企业All in私域流量，产品的转化率及销量可谓是有明显提升。到底发生了什么？本篇文章中一一道来他们的实践、观察和思考。

很多运营私域流量的团队和个人都在用个人微信号，但你我都知道，毛病和风险太大，微信的几次重手治理都让这个领域中的创业者哀鸿遍野。

什么才是好承载平台、好工具？

回答了这个问题，几乎就相当于找到了一个巨大机会。

偏偏这个问题不好回答，因为背后联系着一系列相关，浅显有如：

第一，怎样做可以不被封号？

第二，员工离职之后怎样规避用户不被带走？

第三，怎样解决每位员工即使拿10部手机也管理不过来的问题？

深入点则有如：

好友关系资产化和资本化，可以打破B端估值上的天花板，估值标准的衡量指标也会跟着变化：好友关系的数量，好友是不是精准和垂直，好友关系的变现效率等等，这些带来的是可规模化的确定性，背后也意味着资本方大量的钱也会涌入到企业微信赛道中来。

但，这些到底怎么评估？和怎么运营呢？

这个答案是“企业微信”。

从微博时代、APP时代、内容分发时代，以及电商流量导购时代，甚至社区团购风口，几乎每个流量红利都有抓住以及创业，多家公司都拿到了很好的融资，并成功出售退出。当私域流量风口再度涌来时，这个趋势会比过去更大，也更值得投入。在评估种种策略和工具之后，企业微信会让私域流量的种种问题都迎刃而解，甚至还会演变出更大机会，成为企业提前布局产业互联网上的两条高速公路：组织的高速公路和人脉的高速公路。

这个认知是“见实”团队在业界中少有听闻，也意味着，私域流量这个大市场有了更强的新玩家。

但是很多公司会担心个人号封号的问题，导致大企业的决策人不敢轻易立项，因为个人微信号的微信私域流量玩法，并不是合规的载体。

其实，企业微信起于私域流量，但本质是营销、销售、客服三端在线化的过程，也是企业数字化的开端。“私域流量”不只是停留在营销层面的的概念，所以大家不应该轻视它，也不要认为它只是一个一时的概念。

现在看，有两类客户有强烈的私域化需求。

一类是传统电商平台的商家，流量成本最高，不断被平台薅羊毛的商家。

二类是自媒体从业者，基于粉丝的变现效率太低、变现渠道太少，导致手握大量好友但没有渠道变现的，他们希望把用户关系、粉丝关系升级为好友关系，去做更多的会员服务，完成公众号的变现。

从这些企业看，哪些行业在快速切入？

淘宝的头部卖家肯定在大范围迁移。他们具备快速私域化的基础能力，有清晰的引流场景，也有不错的产品。既有流量又有服务能力，有极强私域化的条件。

同时，各个品类都有塑造一个类似“完美日记”案例的潜力。如果淘宝卖家再叠加一些复购优惠，有逃离直通车的可能。淘宝头部卖家完全可以把流量迁移到企业微信上来。微信虽然没有电商基因，但商家可以通过企业微信把用户好友关系化，再来精细化运营。

私域流量直营电商（二类电商）在一类电商大局已定，而拼多多等社交电商的突围后，二类电商对于商家来说，现在平台各种调整和规范，是一个转折点，也定是另一个风口，不妨可以试着抓住。