简介：法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《数字系统筹备小组工作计划(优选4篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在法务时刻网还可以找到更多《数字系统筹备小组工作计划(优选4篇)》。

数字系统筹备小组工作计划 第1篇

一、人员安排

按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度。

二、工作计划

(1)加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。

(2)完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

(3)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

(4)开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

(5)针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：

(1)提高所有员工的节能意识。

(2)制定必要的规章制度。

(3)采取必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。

(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。

(5)每月定时抄水电表并进行汇总,做好节能降耗的工作。

（一）计划今年的招商工作目标初步为以：

1、提升整体的业务水平

2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。

3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。

4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。

5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查

6、制定租金策略

7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，

8、制定新业态招商手册

9、加强招商专员的业务培训

10、与工程部对接物业条件的准确数据

11、配合销售部进行对商铺的营销工作

12、继续挖掘潜在或意向客户

（二）尽可能多的增加预备客户资源

1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。

(三）相关招商资料的准备

1、招商手册和招商说明书

2、委托经营合同(代为管理)，授权委托书

3、招商委托书

4、招商流程表

5、招商文案

（四）招商方式

1、项目招商发布会

2、项目推介洽谈会

3、登门拜访(目标自荐)

数字系统筹备小组工作计划 第2篇

数字城管工作推进会议

数字城管建设专家研讨会

原12319服务热线 原市政110指挥中心

哈尔滨市城市管理监督指挥中心揭牌仪式

哈尔滨市数字城管开通启动仪式

市城管监督指挥中心以数字哈尔滨为基础框架 ， 以智慧城市建设为依托 ， 紧密结合全市各时期城市管理重点工作任务 ， 充分发挥高位监督 、 高位协调 、 高位指挥职能作用 ， 积极借助信息化管理手段 ， 持续推进综合管理平台建设 ， 大力拓展为民服务空间领域 ， 为促进城市管理提档升级跨越发展提供了强有力技术支撑和信息服务保障 。

哈尔滨市机构编制委员会文件

1 平台建设基本情况3 服务创新发展成果4 实践工作几点体会2 管理运行工作成效汇 报 内 容

一、平台建设基本情况

数字城管建设相关标准为 构 建 适 应大城管工作格局发展的现代城市管理模式 ， 高标准打造数字城管系统综合平台 。

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