财务人员工作计划2022(共44篇)

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财务人员工作计划2023 第1篇

光飞逝,转眼间又跨过了一个年度坎。回过头来看,虽然没有轰轰烈烈的成功,但却经历了不平凡的考验和磨炼。在这不平凡的一年里,全体财务人员努力工作,齐心协力把各项工作开展下去。这是过去一年工作的总结。

一、职能管理

建立了详细的成本费用目录,为成本核算和预算合同管理提供了统一的依据。对会计报表进行整理并相应调整格式,制定会计报表管理办法。使会计报表更易于管理的需要。修订会计报表,出台会计凭证管理办法,做好加强内部管理的前期工作。建立了资金预算管理的形式和方法,为公司进一步规范目标管理、提高经营绩效、统筹规划、高效使用资金奠定了良好的基础。

二、财务合同管理

财务总监亲自动员财务人员。他在会上分析了财务人员安于现状,缺乏竞争意识和危机感,看问题和做事缺乏远见。同时,他提出财务部门不是会计部门,光做好会计是不够的。如果管理上不去,核算再细,核算是基础,管理是目的。因此,在做好基础工作的同时,要提高管理意识,要求财务人员高度重视财务管理。

配合目标责任制,重新调整财务内部管理报表的格式和内容,目标是:一是符合财务管理的要求;二是要符合责任单位负责人的价值要求和内部考核的要求。财务内部管理报告经过多次调整和修改。建议集团公司对新调整的财务内部管理报告的格式和内容进行一次认证,并在一定期限内以相对稳定的形式明确。

三、会计工作

会计是保证企业经济利益的关键。应该严格按照相关规定执行,绝不能为了个人面子而放松政策。审计中发现部分临时工程和零星工程施工发票未按规定办理。在严格审核申报表的同时,我们帮助他们联系税务部门如何开具项目发票,使双方企业的利益得到有效保障。材料在工程成本中占很大比重,也是保证产品质量的重要因素之一。这方面的质量问题已通过甲供材料的方式解决,但价格的不确定因素难以控制。下半年以来,建材价格不断上涨,甚至出现断货现象。尤其是水泥价格翻了一倍,货送不出去。为了保证工期的顺利进行,我们已与物资部协调调整采购结算方式,将原来先发货后付款的方式改为先付款后发货。

一般情况下,公司与供应商结算材料款项的时间较晚。现在结算的时候把送货单转到财务部。一是财务部不能及时与材料施工单位结算材料款。二是因为与财务部门和施工单位核对需要较长时间,已经发现送货单收件人签名与用户签名不一致。

财务人员工作计划2023 第2篇

为了做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订20__年财务工作计划。

一、组织财务人员参加上级组织的各种培训。

组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、进一步做好预算工作,探索基层学校预算管理规律

按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。

三、加强规范资金管理。

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

四、财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制全理化

强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。

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