前言：站在我们的角度，我们真心希望每一位用企微魔盒的客户都能尽可能多的赚到钱。当客户有做活动的需求时，我们也会力所能及的做好技术支撑。这位客户的这次活动比较特殊，44个活动同时跑，对程序和服务器性能都是不小的挑战。但换高配服务器后，就不存在任何压力了。虽然用了16核的配置，但5月2号我们上去检测数据的时候，各项资源占用10%都不到。这种按量付费算起来其实挺划算的。4.30号23点左右遇到了一点突发小问题，为了不影响5.1当天客户会的正式活动，4位同事一起奋战到了凌晨1点多。在次也非常感谢一起奋战的同事们。

以下是感谢信及裂变活动复盘全文。

尊敬的企微魔盒团队全体成员：

我是魔盒的铁杆粉丝，一共入手3套软件，并拥有多套独立版单用户版的特惠购买资格，但一直没有遇到合适客户，没能大规模部署使用。

五一前，我接到一个连锁门店客户，是线下流量入口的一个典型的传统企业。共有44家门店。

虽然五一活动，总吸粉5万粉丝，离我给客户承诺的10万粉丝，还有距离。这个与我第一次操作，经验不足有关，也与门店第一次做线上吸粉，对企业微信认知不足，配合不够，执行力不理想，也有关系。在此，特别感谢企微魔盒团队全体成员对我本次裂变活动的大力支持，在此真诚表达我的感谢！

下面，我来回顾一下我的裂变过程，分享给本群中买了软件，还没有部署使用的群友们。

一、我按每家门店设置一个裂变任务，做的是纯企业微信裂变。

开启了新粉丝助力有效，按门店所在城市，启用区域限制。

【问题及解决】：按省下面的地级城市设定区域后，对于WIFI访问，定位准确，但是，对于进店客户使用流量上网的用户，访问时，总是提示本区域不可以参加活动。就是说，使用流量访问，百度的定位，容易发生飘移，不准确。所以，我后面把省定位好后，市级不定位，这样，就能保证所有访问用户可以参加活动。但是，粉丝定位不是太精准。（注：定位精准度问题正在专项调整）

二、本次裂变，我是按3个层级进行的配置，分别是裂变5人送5元代金券，裂变15人送15元代金券，裂变51人，送51元代金券。活动下来，感觉三个层级，有些复杂了。客人玩不明白。但是，我替大家把这个逻辑跑通了。按层级裂变，是好用的。

三、在高并发裂变过程中，一般常规配置的服务器，是吃不消的。我下面复盘一下，让你避免以后也入坑。我的软件是部署在腾讯云4核+8G+5M内，平常只用用渠道码，不开启裂变任务时，是够用的。但是，进行44个裂变任务同时进行时，明显感觉服务器吃不消。我先是考虑到，要增加带宽，所以，把5M临时升级到10M，问题依然没有解决，然后，我又临时提高到20M，还是不行，前后二次临时提升带宽，花去105+90=205元，直到这时，我才发现，CPU明显不够。所以，我想到了，要转移到阿里云。于是，在阿里云临时开启了一个高配置的服务器：16核+32G+50GSSD+100M按量按时间付款。以上配置，每小时需要支付3.17元硬件费。每小时根据带宽流量按量付费。

我是在4.30中午13:00，购买的阿里云的。到活动5.4 4点结束，总共使用87个小时。其中，活动结束，我花了4个小时，转移程序回腾讯云。在测试全部正常后，才注销了阿里云。

本次阿里云服务器总共花费：ECS 275.79+流量10.73+OSS 15.35=301.87元

【建议】以后群友如果要做大型活动，最好是买台按量按小时付款的阿里云服务器，非常方便，省钱，效率还高。使用宝塔面板，做无缝切换，也不麻烦。而且，顶配的ECS跑企微魔盒，很爽，费用也不高。

四、本次活动我是按大流量引流进行的预估，所以，每家门店我是安排4-16名员工进行裂变的。

但活动结束，结果吸粉量不如预期，我在活动结束后，把员工吸的粉，通过在职继承转移到店长名下。在转移过程中，有人点了拒绝，所以，还有一万多粉丝，没有转移成功。

教训：如果知道本次活动只有这么多粉丝，我就不用搞那么多人来参加裂变了。这是教训之处。

另外，我在正式活动前，我做过一次测试，在2个小时内，有600多人被动添加我的一个算是新的企业微信号。测试了被动添加好友的上限应该在1000人。

以上复盘，供大家参考。

最后，再次感谢企微魔盒的张总，对我本次活动，给予了及时有效的保障和支持，再次表达我的感谢！

我在实施完这次活动后，针对一些逻辑和流程，我也提了一些合理建议给官方。愿我们买过企微魔盒，还没有启用的群友们，可以大胆地启用吧！祝愿企微魔盒，天天进步，更上一层楼！我们后面一定会多推广用户使用企微魔盒！用多卖企微魔盒来支持企微魔盒的成长！