社区保洁主管工作计划(通用9篇)

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社区保洁主管工作计划 第1篇

尽管部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。

(一)员工业务水平和服务素质偏低。

通过部门半年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。

(二)物业收费绩效增长水平不高。

从目前的收费水平来看,同比北京市75%的平均水平还有一定差距,主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低,其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。

(三)部门管理制度、流程不够健全。

由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了收费和收楼的工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

(四)协调、处理问题不够及时、妥善。

在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。

三、20xx年工作计划要点

20xx年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平,(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。

(二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。

(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

回顾13年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

社区保洁主管工作计划 第2篇

一、指导思想

指导思想。深入扎实开展“城乡清洁工程”要以^v^理论和“三个代表”重要思想以及党的**届六中全会和自治区第九次党代会精神为指导,以科学发展观为统领,以建设富裕文明和谐新**为奋斗目标,以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为根本出发点,以“南珠杯”竞赛活动和创建文明卫生城乡为载体,广泛宣传发动,加强监督检查,狠抓工作落实,进一步完善社会公共管理职能和奖惩办法,建立健全治理“脏乱差”现象的长效管理机制,切实改善城乡群众生活环境,不断提高我市城乡文明程度与环境卫生素质,推动我区经济社会和精神文明建设全面协调发展。

二、组织保障

为了加强我区城乡清洁工程工作的领导,决定成立玉州区城乡清洁工程指挥部,其组成人员名单如下

三、工作目标任务

通过实施城乡清洁工程,建立责权利明确、奖罚分明、考核验收制度健全的城市环境清洁卫生长效管理机制,不断提高市民爱护城市环境和参与城市管理的意识,使城市市容环境实现根本好转,达到城市规划合理、市容整洁、环境优美、管理有序的目标。**年,打好各项基础,力争到**年,我区被评为自治区文明城市、卫生城市。实现城乡环境卫生和容貌秩序行政管理机构日益健全。形成责、权、利相一致、奖惩与监督落实到位的运作机制。行政执法工作日益规范、全面、高效。环境卫生公共服务和公共管理水平有较大提高。城乡环境卫生和容貌秩序形成稳定的长效管理机制,城乡居民身边生活环境质量明显改善,城乡与区域间的文明卫生差距逐步缩小,个人思想道德素质、文明卫生素质明显提高。卫生、文明创建活动不断深入,形成天天清洁、日日干净、共享和谐的城乡环境卫生局面。具体目标:

(二)建筑施工现场环境清洁卫生目标。卫生设施齐全,符合标准,施工现场管理规范,作业围档符合标准要求,物料堆放整齐,并采取覆盖措施;加强拆迁施工工地管理,无违章占地,文明施工,防止事故,拆迁施工后,场地平整,无残土积存;运输装载时,应采取覆盖措施,无撒漏,无碾带。

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