银行风险管理的工作计划(通用4篇)

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银行风险管理的工作计划 第1篇

风险管理部xx年工作计划

一、加强贷后管理、规范业务操作、提高信贷资产质量加强对客户部提交的客户资料的审查,严格按照信贷制度,对客户部送上来的书面材料,要做到认真、仔细、全面的审查,对有问题的地方,要求进行补充完善,并对每一次发现的问题都进行登记。做好贷前审查,使贷款手续合规、合法,严把贷时审查关,严禁发放超权限贷款。

二、加大信贷规章制度的执行力度

落实“三查”制度,做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查,我部门要督促业务部门做好贷前调查、贷时审查、贷后检查。

三、做好信贷资产风险分类工作

贯彻落实上级行关于资产风险分类工作的意见和要求,督促《信贷资产风险分类办法》的执行落实情况,并按照分类程序及细则要求,全面做好信贷资产风险分类管理工作。

四、进行法律培训,提高全员法律素质。

我部将对全行有关人员进行公司法、担保法、商业银行法、诉讼法等全面的法律培训,全面提高员工的法律素质。严格法律风险控制。

五、风险报告。按季召开风险管理委员会。组织实施信用风险事件的上报工作,操作风险事件及操作风险分析报告上报工作。

六、贷后管理。

按日通过CMS贷后管理子系统重点监控本级行直接管理客户和本级行审批业务的贷后管理工作情况及风险状况。发现异常风险情况及时预警。每月组织召开一次全行贷后管理工作例会,报告全辖信贷业务风险监控情况和对前台贷后管理工作的监督检查情况。不定期对前台贷后管理工作情况进行现场检查。重点检查客户经理(组)配备、资金账户监管、现场检查、资产预分类、定期分析报告、风险预警、CMS信息录入、信贷档案管理等工作开展情况。并提出进一步加强贷后管理工作的具体要求。信贷在线监测,按规定做好贷款处置预案。按日进行预警监控工作,做好预警信号处置。

七、信贷合同规范性审核。

八、组织开展内控合规管理工作,监督关联交易管理。

银行风险管理的工作计划 第2篇

风险管理部员工工作职责

陶金科主要职责:

(一)制订措施,督促、协助各支行完成xx年度风险资产的化解与处置任务

----四级不良贷款。年末四级不良贷款下降190万元,年末余额控制在726万元以内。

----五级不良贷款。五级不良贷款下降计划420万元,年末余额控制在793万元

----抵债资产。当年处置抵债资产48万元。对形成的抵债资产损失年度内进行上报核销处理。

年度内重点协助处置如下事项:一重点协助清收化解国茂大厦190万元贷款;二是协调处理农药厂、五里墩抵债资产产权移交问题;三是协调处理党寨支行吴增祥案件执行问题;四是协调党寨支行落实党寨纸箱厂抵债资产的处理问题。

(二)做好新增贷款的风险防范工作

1、组织开展好新增风险点的风险检查工作。年度内要要联合审计稽核部、市场发展部对贷款审批权限调整后,城区个体户贷款、商户信用共同体贷款进行一次全面风险检查,对新出现的风险点及时制定具体的防控风险的措施,并督促落实;

2、组织一次对新开发贷款业务运行情况的风险专项检查。对存货抵押贷款、城镇居民小额信用贷款、中小企业信用共同体贷款、商户信用共同体贷款等新业务品种,组织人力进行一次专项检查,完善相关风险控制制度。

3、做好新业务的风险评估工作。对现有新业务管理制度中的风险防范及管理措施进行完善,特别是对开发的贷款新品种,要制定具体的风险防范措施。

4、组织开展一次对担保公司所担保贷款业务的风险检查。年度内对担保公司所担保的贷款业务组织开展一次专项检查,重点检查企业经营情况是否正常,评估贷款偿还的风险度大小,评估目前担保公司放大倍数是否适宜、安全。

(三)做好信贷管理系统上线运行后,贷款操作规范化管理及风险防范工作。

一是指导全辖信贷业务的办理,处理业务办理过程中出现的问题;二是制定《张掖甘州农村合作银行信贷管理系统操作及管理办法》;三是做好系统的日常维护与管理工作;

(四)组织做好企业的评级授信工作。

年度内做好50户企业的评级授信工作,对xx年评级授信企业的运行情况进行复查;做好调整信用等级的建议工作;

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