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药学部三甲工作计划 第1篇
为了提升全体教师执教能力,提高课堂教学效率,加强校园文化建设,全面提高素质教育的质量。力争常规工作作出新思路,重点工作树新优势,教学质量上新平台,为学校又好又快发展作出新贡献,特制订以下工作计划:
一、学习方面
上课要求:
1、任课教师上课之前对本班级人数进行清点,对无故不到的学生要及时与家长沟通。
2、上课期间教师不能接打电话,手机须调成静音或震动。
3、不能无故离岗,不能闲聊。
4、老师要时不时利用几分钟的时间开个小班会,内容是作业、专题、纪律、卫生、安全等。
5、星期天教师必须提前半小时到校。
专题及作业要求:
1、每位老师在电脑上建立一个文件夹,以自己的名字命名,将所出专题放进文件夹。
2、上课教师提前一天对所辅导的作业及专题答案做好。
3、教师必须认真对待每一份作业,力求做到准确无误。
4、专题分为三大类:
a、基础题--必须做
b、选做题--中等题
c、拔高题--优等题及附加题,专题必须正反两面都有内容。
5、先让学生自己做专题,然后再检查,让学生学会思考。
6、做完专题,先打分数,错误的地方让学生用不同颜色的笔改正。
7、每份专题教师都要用红笔认真批改。
8、专题讲解,要抓住重点、难点,有的放矢。
9、放学后,让学生带一份批改过的完整的试卷回家。
10、每周学校将会对学生的作业、专题情况抽样调查,对不合格者予以警告。
考试要求:
1、每周五对学生一周所学内容进行检测,出题老师提前一天将试题打印出来。考试完毕,各科老师务必将考试成绩星期日下午交给孔秋霞老师
2、星期一学生到校之前,将成绩粘贴在家校平台上。
3、六年级学生每月组织一次月考,优秀的班级予以奖励。
教研要求:
每月不定期进行教研活动。
讲课教师认真对待每一次教研活动。
二、加强对卫生的监督与管理
每次卫生工作之后,要不定时抽查,对教师出现的问题,第一次予以警告并改正,第二次予以罚款。
三、召开例会
为了使督导工作有效开展,有序工作,每周召开一次例会,根据上周所有教师出现的工作情况,交流、总结,更好的完善。
四、收集、整理、汇总
收集、整理、汇总所有教师、所有学生的信息,学生的资料,学生到校的情况,教师的工作情况等等。
五、加强所有教师的考核,完善所有制度。
对于教师工作中出现的问题及时解决,对于不完善的制度及时修改更正。
希望各位教师各负其能,共同营造一个和谐的工作环境,提高学校的整体素质。
药学部三甲工作计划 第2篇
一、指导思想
对照学校工作思路和教学工作计划,教导处工作人员要努力把自己锻炼成服务意识强、创新意识强、责任心强、奉献精神强的四强人员,认真履行自己的职责,要有较真的意识,与其他部门一起齐抓共管落实学校全员育人的方针政策,确保各项规划的工作落到实处,并公正透明处理涉及教师利益的问题。认真规划落实好每一项工作,于细微处展示自己的实力。
二、自身素质的提高
1、教务主任作为行政会议成员,要扎扎实实地落实好学校领导提出的各项要求,做好各项工作的带头履行及工作落实。要求教师做到的,自己首先要做到,并且要接受来自全体教师的监督。
2、每周坚持听至少两节课,及时做到了解教师的教学状态。
3、作为教务主任,主抓教务但也关系到教学,平时应该加强业务学习,认真整理学习笔记,学习笔记不得低于教师的要求。并注意保质保量。
4、做到在其位谋其政,对于学校交付的各项工作,不推诿扯皮,要积极主动承担完成。做好各项服务工作。
三、常规工作以及具体工作设想
1、精细流程管理,扎实做好各项教学常规管理。
利用好每天课堂教学常规检查工作,确保课堂教学的良好效果及有效课堂的促进。表扬工作认真努力、积极向上的教师,激励他们更有干劲,鞭策暂时落后的、不慎事的教师,让他们心头有压力,并能迎头而上行动起来。让教师对自己当前应该做什么,怎样做一清二楚,明明白白。思路清,工作力度才会有保障。
2、每月进行一次教学常规检查,对于做的好的,及时表扬反馈,发现问题的及时通知整改,并通过教师大会予以反馈。
3、每天的6节课,教导处人员每天至少抽查2—3节课,重点查教师是否有迟到、课堂组织情况、学生学习状况、无教案上课等等教学行为等。并对检查情况进行记载,于下班前进行公示。将检查情况纳入考核,在绩效工资方案中进行体现。
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