2024小学工作领导班子述职报告精选10篇

文章转自:法律时刻
摘要:。开展创建路政达标市和养护管理达标乡镇活动,完成400公里文明样板路的建设,开展县道公路综合整治,加强对各乡镇农村公路管养现场巡查与指导,强化考核,实现畅、洁、绿、美、安。(二)行业管理水平明显提高。一是交通安全形势持续稳定。深入开展安全生产年、深化平安交通建设年、安全责任主体落实年三项活动,圆满完成春运、五一、国庆60周年运输保障工作。加强对11.6万艘农用自备船和30道在册营运渡口安全监管。完

小学工作领导班子述职报告精选篇1

XX年,县总工会在县委的领导下,深入贯彻落实科学发展观,扎实开展创先争优活动,毫不松懈地抓好党风廉政建设,围绕中心,服务大局,团结带领全县各级工会干部,求真务实,拼搏进取,工会各项工作取得了新的进展,工会领导班子述职报告。

一、凝心聚力,加强班子能力建设

坚持把建设高素质的领导班子作为团结动员职工,建设更加美好的肥东关键,高度重视加强班子自身建设。认真抓好党组理论学习,促进机关干部理论学习的深入开展。自觉贯彻民主集中制,严格执行党组议事制度和决策程序,做到会前征求意见,会上充分发扬民主,认真听取每一位同志的意见,做到会上决定,严格执行,提高了班子成员的决策能力和执行能力。

二、创先争优,工会工作取得新的进展

1、在加强工会基层组织建设中创先争优,不断提高工会凝聚力。工会组建和会员发展工作有力推进,坚持把推动企业依法普遍建立工会组织作为基础性工作,通过借力推进、服务跟进、协调促进三项措施,新建工会129家,发展会员12747名。工会规范化建设不断推进,在全县乡镇工会深入开展创建“五个好”工会,实行目标管理。以创建星级职工之家活动带动企业工会工作,指导基层工会做好按期换届。“双促”活动提升了工会凝聚力,按照市总工会的部署,XX年10月以来,我县各级工会广泛开展了“走访企业、走访职工,保增长、保民生、保稳定”行动,工会干部通过深入企业、走访慰问职工上万名,认真摸排制约企业发展的因素和影响劳动关系的矛盾,并尽力帮助协调解决银企对接,帮助丰华、鸿汇等24家企业解决周转资金共6800万元,为企业克服困难发挥了积极的作用。

2、在组织职工建功立业中创先争优,努力推动科学发展。职工创新工程深入实施,围绕规划重点项目的实施,以创建“工人先锋号”为载体,开展多种形式的劳动竞赛、合理化建议活动,注重对职工技术创新活动的引导,上半年我们组织参加市职工技术创新成果评选,推荐的31个项目中荣获二等奖1个、三等奖2个、入围奖3个,激发了职工技术创新的热情。职工素质工程深入推进,有计划的培训辅导,帮助职工提高技能,8月份,邀请市职大的老师为华星钢构电焊工免费系统授课,帮助职工提高技能并进行技能鉴定,述职报告《工会领导班子述职报告》。11月份举办了肥东县第三届护士技能大赛,各医疗卫生机构通过分片、分级培训、观摩、示范、比赛,选拔优胜者参加全县决赛,经过严格评审,对优胜者给予表彰奖励。努力创建职工书屋,在条件具备的企业建设职工书屋,有14家职工书屋通过命名,其中县人行等3家为省级职工书屋,11家为市职工书屋。以职工书屋为阵地,组织职工开展“书香”职工读书活动,提升职工队伍素质。经常举办职工文体活动,举办了首届“金裕皖”杯职工书法临帖大赛,组织了首届“中国移动杯”职工羽毛球赛,“恒大杯”首届职工乒乓球邀请赛等。发挥劳模的带动和引导作用,五一、国庆等节日,县主要领导登门慰问劳模,对全县98名各级劳动模范免费体检,开展了工人阶级宣传月活动,对工人阶级的先进模范典型进行广泛地宣传,积极参与组织全县首届道德模范的评选推荐。

3、在维护职工合法权益中创先争优,促进社会和谐稳定。大力开展普法宣传,广泛宣传贯彻《工会法》、《劳动合同法》等,开展了农民工咨询日活动,向农民工发放了农民工维权宣传资料1500份,接待就业咨询300人次;参与了在禁毒暨纪念虎门销烟171周年宣传咨询活动,县“普法行”法律宣传活动。深入推进集体合同和民主管理,推进企业在组建工会的同时,做到同步签订集体合同,新建工会的129个企业全部签订了集体合同,签定女职工专项集体合同121家。巩固规范国有、集体企事业单位职工代表大会制度,积极推进非公有制企业建立职代会制度,全县建立职代会的企业600多家。狠抓厂务公开,积极探索非公有制企业厂务公开工作,全县148家单位开展了厂务公开,156家单位开展了民主评议领导人工作,评议领导人483名。切实维护职工的生命健康权益,深入推进“安康杯”竞赛,全县参赛企事业单位211家,覆盖职工10000多人。积极参与处理职工安全生产事故,最大限度地帮助职工争取合法利益。

小学工作领导班子述职报告精选篇2

20xx年,区政府领导班子在市委、市政府和区委的正确领导下,一手抓经济社会发展,一手抓党风廉政建设,各方面工作取得了新的显著成绩。

一、经济社会发展状况

今年以来,区政府领导班子紧紧围绕发展规划和“两年再造新”的奋斗目标,用心应对国际金融危机带来的不利影响和宏观环境发生的深刻变化,着力抓项目、抓建设、抓发展,全力保增长、保民生、保稳定,全区经济社会持续了持续、快速、协调发展的良好势头。预计实现地区生产总值152亿元,增长14.6%,三次产业结构由16.6:58.3:25.1调整到14.3:59.2:26.5;财政总收入16.7亿元,增长38.8%,其中一般预算收入9.3亿元,增长25%;完成50万元以上固定资产投资138亿元,增长35%;社会消费品零售总额32亿元,增长19.4%;进出口总额2.1亿美元,实际到账外资1000万美元。

(一)着力推动新型工业化进程,工业经济开创新局面。以新型工业化为方向,以打造“六大百亿级产业”和“运河沿线千亿级产业带”为目标,进一步完善以经济开发区、张家港工业园区两大省级开发区为龙头,以“十大特色科技园”为支点的载体平台,着力培育大企业、培植大产业。福马集团、广博集团、趣园食品等一批大项目开工建设,耐力可轮胎、山亿新能源等一批亿元项目竣工投产。实现规模以上工业增加值46.2亿元,同比增长22.5%。获批科技计划项目4个、省级20个,新认定省级高新技术产品3个,“龙嫂”荣获中国驰名商标,为全市首件获此殊荣的农产品商标;秀强玻璃上市成功获批,成为全市首家创业板上市公司。

(二)着力加快城镇化进程,城镇面貌发生新变化。按照“六位一体、三城并举、城乡统筹”的规划思路,将城区规划控制面积扩大到100平方公里。加快实施城市东扩、核心、高空、人气“四大战略”,阳光大厦、金莎大厦等工程如期建成,红星凯盛国际家居广场顺利开业,金三角金融财富广场A座金融办公楼封顶,B座、c座办公楼开始施工。华东农业大市场一期主体工程完工。在建居住小区28个,新开工建筑面积42万平方米。小城镇新增建筑面积36.8万平方米。城市管理和小城镇环境综合整治扎实推进,城乡面貌不断改观。

(三)着力推进城乡统筹发展,农村建设取得新成就。坚持以增加农民收入为核心任务,大力发展现代高效农业,粮食生产连续第七年获得丰收,总产量到达54.34万吨。新增高效农业面积9.76万亩,高效渔业面积2.9万亩建成1万平方米以上规模养殖场182个,规模养殖比重达98.5%。蔬菜复种面积超过30万亩,无公害蔬菜建设面积覆盖面达100%。新增合作社196个,新增土地规模流转面积7.9万亩。新开工农民集中居住区23个,新建住房7371套。新铺设农村公路34公里,植树造林177万株,农村生产生活环境进一步改善。

(四)着力保障和改善民生,群众生活得到新提升。在发展经济的同时,始终高度关注民生,群众生活水平不断提高。城镇新增就业6187人,下岗失业人员再就业3058人,城镇登记失业率3.03%。完成农村劳动力技能培训1.1万人,转移培训6625人。城镇居民基本医疗保险共参保8.2万人,覆盖率到达98%。全区新农保共参保20.6万人,有7.6万老年人领取基础养老金,参保率和发放率均达100%,率先在全市实现农村适龄居民参保和基础养老金发放两个全覆盖。千方百计增加城乡居民收入,城镇居民人均可支配收入到达12152元,农民人均纯收入到达6828元。

(五)着力加强社会建设,社会事业实现新进步。全面发展各类教育事业,xx中学创成省四高中,职教中心创成省四职业高中。大力发展文化事业,农家书屋实现村级全覆盖,柳琴戏、皂河初九庙会、蔡集手工抄纸、大兴旱船被列为省级非物质文化遗产。加快推进医药卫生体制改革,全区有50家村卫生室转型为农村社区卫生服务站,乡镇卫计服务中心全部建成并投入使用。人口、资源、环境工作全面加强,节能减排顺利推进。法治、平安建设深入开展,顺利透过全省“五五”普法终期考核验收,被表彰为全省“涉法涉诉信访积案化解工作先进区”。

二、落实党风廉政建设职责制状况

20xx年,区政府领导班子按照上级部署,在区委统一领导下,认真贯彻执行中央和省市关于党风廉政建设有关规定,党风廉政建设职责制得到较好落实,为全区经济社会又好又快发展带给了有力保障。

(一)狠抓学习培训,提高思想认识。区政府领导班子成员用心参加创先争优、党风廉政建设专题培训、中心组学习等各种学习活动,不断增强领导干部廉洁从政意识。同时坚持区政府常务会议学法制度,不断增强政府领导成员的法纪观念和依法行政意识。带头严格执行述职述廉述法、重大事项报告等制度,工作不讲条件,生活不搞特殊,纪律不讲情面。大力发扬民主求实、勤政廉政的工作作风,工作决策集思广益,任务分解量化到人,推动落实深入一线,解决问题直面群众,重点工作定期交流,较好地发挥了示范带动作用。

(二)加强组织领导,明确职责分工。区政府不断加强对党风廉政建设的组织领导,明确目标,落实职责,构成齐抓共管的工作局面。在组织领导方面,区政府将党风廉政建设作为重点资料列入政府工作报告,进行专题部署;区政府全体会议、常务会议也都把党风廉政建设作为重要资料进行研究部署,持之以恒,常抓不懈。在职责分工方面,区政府按照群众领导与个人分工负责相结合及“谁主管、谁负责”的原则,将党风廉政建设职责分解到每一位领导班子成员,做到任务明确、职责到人。区政府领导班子成员分工状况在“中国”网站统一公布并设立领导信箱,工作进展状况透过电子显示屏及时公布,落实党风廉政建设职责制状况列为民主生活会和个人述职述廉报告的重要资料。区政府还将党风廉政建设纳入对各乡镇、各部门的年度目标考核体系,透过强化考核,不断增强政府系统党风廉政建设的职责感。区政府领导班子成员经常深入分管部门和乡镇督促检查党风廉政建设各项规定落实状况,确保工作任务落到实处。

(三)提升行政效能,全力服务发展。坚持把落实党风廉政建设职责制与服务发展、改善民生更加紧密地结合起来,不断提升行政效能,建设人民满意政府。一是扎实推进行政审批“三集中、三到位”改革。进一步精简压缩审批事项,优化审批环节,加快电子政务平台建设,扎实开展行政权力网上公开透明运行,清理审核各类行政权力2627项,162项行政审批和行政许可事项全部上网运行,顺利透过省、市考核验收。二是深化政府信息公开。透过“中国”网站公开政府信息2341条,涉及规范性文件、重点工作、投资指南、便民服务等资料。建立了依申请公开机制,对群众申请要求公开的事项,责成相关部门单位在规定时间内公开到位,主动理解社会监督。三是搭建政府与公众沟通平台。透过开通“政(行)风热线”、“和区长说说心里话”等栏目,加强与公众沟通交流。今年共举办“政行风热线”23期、“和区长说说心里话”30期,现场受理咨询投诉300多件。同时,区政府还建立了重点工程推进监督平台,定期把区委、区政府的中心工作和重点工程完成状况在电子显示屏上滚动播出,对滞后于序时进度的职责单位分管领导进行诫勉谈话,并在电视台曝光和表态,有力推动了各项工作的落实。

小学工作领导班子述职报告精选篇3

**年,交通局领导班子紧紧围绕市委、市政府确定的目标,以科学发展观为指导,以实现交通和谐科学发展为目的,应对挑战,抢抓机遇,开拓进取,勇于创新,全力实施年初确定的12345工作目标,实现交通建设投资3.23亿元,占年度计划的146%,不断加快交通基础设施建设,强化交通行业管理,深化交通各项改革,推进党风廉政建设和文明行业创建工作,圆满完成了市委、市政府交给的各项目标任务,一年来局领导班子始终做到四个坚持,达到四个新。

一、坚持克难求进,交通各项工作迈出新的步伐。

**年是极其不平凡的一年,局领导班子认真分析把握形势,在市委、市政府的正确指导下,用科学发展观统揽交通各项工作,全力以赴,克难求进,做到了四个明显。

(一)工程建设步伐明显加快。

一是实现兴化交通建设历史上两个第一次。第一次自己建设干线公路,开工建设纵贯兴化南北的大周公路;第一次承建跨三级航道的大型桥梁,开工建设野行大桥和车路河大桥。

二是实现兴泰公路提前通车。做好兴泰公路改扩建服务协调工作,先导段2月份通车,全线年底通车。

三是实现农村公路里程快速增加。建成戴昭线戴窑以东段、建成农业示范园连接线东段,开工建设张周公路,完成通居住点农村公路建设任务,完成新改建农村公路203公里。

四是实现车站、渡口桥梁、航道建设的快速推进。完成长途客运总站和公交总站的征地拆迁方案和施工图设计;建成戴南汽车客运站;完成5个标准化农村客运站、100座城乡客运一体化候车亭建设;开工建设舍陈朱元大桥;建设完成2.5公里航道驳岸;建成乌巾荡风景区道路。

五是实现工程质量监管、农村公路养护规范化。加强对工程建设项目的执法监督,重点工程合同标段公开招投标率和监管率达100%,确保交竣工项目均为优等。开展创建路政达标市和养护管理达标乡镇活动,完成400公里文明样板路的建设,开展县道公路综合整治,加强对各乡镇农村公路管养现场巡查与指导,强化考核,实现畅、洁、绿、美、安。

(二)行业管理水平明显提高。

一是交通安全形势持续稳定。深入开展安全生产年、深化平安交通建设年、安全责任主体落实年三项活动,圆满完成春运、五一、国庆60周年运输保障工作。加强对11.6万艘农用自备船和30道在册营运渡口安全监管。完善局GPS监控平台。开展第一责任人安全论坛演讲活动等富有特色的安全文化活动。加强安全执法,全市公路好路率、航道通航保证率全面达标,无重大客运交通事故,无重大沉船事故,无火灾爆炸事故。

二是交通法制工作稳步推进。开展法制管理目标达标活动,积极做好争创法治江苏先进市各项工作,推进执法规范化工程建设,布置开展十佳执法标兵活动,争创全市十佳执法大队,全年办理交通行政执法案件3926件,未有一起行政复议和行政诉讼。

三是交通运输市场管理工作扎实有效。深入开展交通环境综合整治和打黑专项活动,共计查处各类违章案件437件。狠抓行业管理,出租车行业服务水平不断提高,维修驾培市场进一步规范和稳定。

(三)党建和精神文明建设成效明显增强。

系统内获得泰州市文明单位标兵荣誉称号1个,泰州市文明单位称号2个,泰州市创建文明单位工作先进单位称号5个,兴化市文明单位标兵称号3个,兴化市文明单位称号15个。组织参加市级机关演讲比赛、辩论赛、国庆60周年群众歌会等活动,我局代表城建口参加市级机关辩论赛获得了第二名的好成绩。被市委、市政府表彰为创建省级文明城市、园林城市先进集体,荣获省爱卫会表彰的江苏省爱国卫生先进单位荣誉称号。

(四)服务发展能力明显提升。

服务企业,指导运输服务业发展,建成中型货运站场戴南钢城物流,争取省厅贴息贷款补助100万元,完成运输业入库税金近7000万元;服务民生,加大通达工程深度,市际班线公司化率达90%,符合通车条件的行政村通达率达99.5%,帮扶城区6户困难家庭3000元,投入1万元与南沧社区开展社区共建;服务经济,加大招商引资工作力度,提前完成全年1500万元的招商引资任务,加强港口建设,两项总计1.35亿元的项目入驻得胜湖港口物流园区;服务农村,投入5万元与周庄镇殷庄村挂钩开展美化村庄环境工作,投入2万元帮助周奋崔二村、周庄板伦村开设农家书屋,结对帮扶周奋乡30户困难群众6000元。

二、坚持团结协作,交通队伍精神面貌有新的振奋。

一是坚决贯彻民主集中制原则。严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的要求,坚持按程序、按制度办事,凡涉及人事任免、工程建设资金安排等重大决策和全局性的重大问题,都由班子集体研究决定。

二是坚持集体领导下的分工负责制。一方面主要领导发扬民主,同班子成员多沟通、多商量,充分发挥一班人的主动性、积极性和创造性。另一方面,班子成员自觉摆正位置,按照集体的决定和分工,认真做好各自分管工作,自觉维护领导核心的威信,增强班子合力。班子集体决定的重大问题,大家都能共同负责,一个声音对外。

三是以诚相待,相互宽容。大家在工作中互相支持,互相帮助,凡事讲原则,顾大局,做到协调配合,分管的工作主动放到全局工作中去考虑,及时通气,彼此照应。局领导班子的真诚团结,在全系统中形成了风正气顺人和的工作氛围,整个交通队伍精神面貌焕然一新。

三、坚持与时俱进,党风廉政建设有新的成效

一是加强学习实践科学发展观。深入开展学习实践科学发展观活动,成立领导小组,制定学习计划和实施方案,保证学习活动正常化、制度化。注重反馈,加强整改,通过多种形式,广泛征求社会各界意见和建议,着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念,着力解决一批影响和制约交通科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,并公开承诺整改,组织开展民主评议活动,群众满意度测评达100%。

二是着力强化基层党组织建设和党员管理。在全系统基层党组织中推广党员星级化管理考核和评定星级工作,全面推行党员目标管理,制订落实《党员星级化实施意见》和《党员星级化管理制度》,开展争创党员先锋、党员先锋岗系列活动。帮助基层做好党组织改选工作,配强选好领导班子, 12个支部按期完成了换届选举。

三是结合交通实际,进一步落实党风廉政建设责任制。局领导班子和领导干部严格落实一岗双责,在全市交通工作会议上局主要负责人与局领导班子成员,局分管领导与各单位、科室负责人签订党风廉政建设责任书,做好责任传递。对年初印发的《交通系统纪检监察工作要点》进行责任任务的细化分解,明确工作内容,考核细则和责任追究,坚持每季组织召开专题会,每半年进行检查考核,形成党风廉政建设责任共保机制。组织召开全系统党建、精神文明建设工作推进会,党风廉政建设暨机关作风建设工作推进会以及七一表彰暨作风建设工作会议,加强领导干部民主生活会、党员民主评议工作,进一步促进了党风廉政建设目标责任的落实。

四、坚持健全机制,惩防体系建设有新的提升

一是加强教育,努力建设富有新意的廉政文化,实现三化:学习教育制度化。年初研究制订了党风廉政建设学习计划,按计划有序开展学习教育活动,使学习教育活动日常化,制度化。通过局党委中心组学习,增强班子成员的廉洁自律意识。教育载体多样化。通过网站加强廉政箴言教育,加强廉政信息传递;通过警示标牌的上墙,营造浓厚的廉政氛围。教育活动生动化。树立勤廉典型,弘扬先进,鼓舞士气;组织党员干部参观监狱,利用在押犯人现身说法,强化教育;组织中层以上干部及各单位负责人到法院进行案件审理旁听,净化心灵;开展纪检监察课题调研,形成4篇有价值的报告。

二是重点突出,大力完善具有交通特色的惩防体系,做到三抓:突出重点抓成效。成立局治理工程建设领域突出问题工作领导小组,由主要负责人担任组长,明确了27项治理任务。加强对农村公路建设各重点环节的有效监督,将巡查机制延伸到农村客运站建设。深化重点工程廉政合同制,与大周公路、张周公路、野行大桥施工方、监理方签25份廉政合同,各单位缴纳廉政保证金70万元。强化基层站所建设,开展站所(处)监督小组活动,促进各单位监督小组活动制度化、规范化、长效化。突出奖惩抓源头。严格领导干部廉洁自律管理。从制度化、规范化入手,建立健全领导干部廉政档案,开展干部年度述职述廉和干部考核工作,将干部的廉洁从政情况纳入目标考核管理,作为奖惩的重要依据。干部任免、重大项目安排、交通工程建设的招投标和大额资金使用等重大决策,都经局党政联席会票决。健全制度抓落实。认真落实领导干部任前廉政谈话和干部重大事项报告制度、诫勉谈话制度。加强财务管理,严格执行财务审批一枝笔制度,加强审批,堵塞漏洞,厉行节俭。加强对执法车辆的管理,严格执法车辆使用管理制度,杜绝公车私用。

三是强化服务,全力打造阳光、廉洁、高效交通,做到三个加强:加强政务公开。将交通许可项目全部归入市行政审批中心,加强交通窗口建设,简化手续,提高服务质量,杜绝吃拿卡要现象。大力推进行政权力网上公开透明运行,完成项目梳理与数据录入。加强执法队伍建设。强化执法人员的教育培训,增强人员素质,监督规范执法行为,大力推行依法行政。加强信访调解。设立专门信访接待室。及时回复网站信访和书记、市长信箱投诉,认真办理人大代表建议、政协委员提案。做到事事有交待、件件有落实,书记、市长信箱信件办结率100%,信访结案率100%。

一年来,局领导班子虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但与市委、市政府的要求,与交通事业发展的需要相比,还存在一定差距。**年是规划结束之年,也是规划之年,局领导班子全体成员围绕4444建设目标,做好综合交通规划,继续深入推进全系统党风廉政建设工作,与时俱进,开拓创新,针对自身薄弱环节,切实采取有力措施,认真整改,为四个兴化建设贡献力量。

小学工作领导班子述职报告精选篇4

20xx年,区机关事务管理局在区委区政府的正确领导下,严格按照目标任务开展各项工作,现就领导班子履职情况向全体职工做如下汇报。汇报内容主要涉及20xx年目标任务完成情况,全年相关数据预测,部门内部管理情况及存在的问题。

一、20xx年目标任务完成情况

共设立五项重点目标任务,以下是目前进展及预计完成情况。

(一)区级重点-推动节约型后勤服务建设。

目前进展:

1、规范采购流程,完善规章制度。

强化采购中心制度建设工作,以《中华人民共和国政府采购法》为指导依据,结合财政部20xx年新出台的《政府采购非招标采购方式管理办法》,不断规范采购流程,健全和完善相关规章制度,完成了《区政府采购中心工作指南》的印制发放,使采购工作的每一个环节均“有法可依、有章可循”。一是新增了《区政府采购中心投标人考核管理办法》。二是修订了《区人民政府采购工作规程》、《区政府采购中心采购工作流程》、《区政府采购中心投标资质审核流程》及《区政府采购中心采购合同履约和验收管理办法》。三是规范了基建类招标文件模板,改进评标方式。2、加强管控,理顺基建招标协作关系。

基建类项目于20xx年8月划归至采购中心实施招标,规范基建类招标文件模板,提高投标文件对技术方案的要求;改进评标方式,加强评标提问环节,改变投标人“重价格,轻方案”的错误观念。平滑地完成了工作过渡和衔接,理顺了基建招标协作关系。3、将宣传融入采购环节,强化依法采购意识。采购中心通过制作并免费发放《区政府采购工作指南》,不断加强政府采购工作的宣传和推广工作,省级报刊《北疆晨报》于20xx年10月14日对本次验收进行了报道,对采购中心“重服务、重监管、重效果”的工作态度予以了高度肯定和好评。4、完成了《区政府20xx年条幅、展板及印刷定点项目》招标工作,由分散采购转为集中定点采购。充分发挥了规模采购效应,有效地节约了财政资金,提高采购效率,规范采购市场,遏制采购领域的不正之风。

(三)部门重点-车队服务外包的监督管理

目前进展:认真履行对车辆服务外包的监管职能,每季度对捷安公司开展内部管理情况和服务质量的监督检查,确保安全行车和服务质量。目前已开展3次集中检查,对检查出的问题向其发布整改通知,次月收集整改报告,对整改情况进行复查。目前,捷安公司已经适应了车辆外包管理模式,外包驾驶员逐渐认可捷安公司,车辆外包工作趋于稳定运行。目前各部门实际发生行车费用(包括超小时、节假日加班)符合工作实际,截至10月25日支出车辆服务费6684517.20元。7月开始对车辆使用情况实行GpS监控,通过核对行车轨迹,重点查看车辆节假日加班,超小时使用情况,并要求用车部门每月填写车辆超小时使用登记表,详细注明超小时原因、用车时间,使用人,进一步防范车辆监管漏洞。集中通报4起违规用车现象,并对相关驾驶员进行处罚和教育,杜绝公车私用,起到警示作用。

(四)部门重点-物业服务的专项管理(水电专项管理、零星维修、合同签订、绿化水费的收取)

目前进展:

1、用水、用电管理:严格按照水电管理年度工作计划、水电专项监督管理办法,严格采用事前检查、事后核实的管理方式,确保区政府管辖内水、电设备正常运行,认真执行每月进行一次用水、用电安全检查工作、对于检查中出现的问题及时做好资料收集、取证工作,认真完成水电管理综合服务工作。目前,区物业管理中心已完成57个政府管辖内的用电区域和68个政府管辖范围内用水情况每月一次集中大检查工作。

2、零星维修:做好突发性零星报修、维修应急工作,严格按照报修、维修程序,始终保证有专线联系、有专人解决、24小时通讯设备畅通,及时有效处理区管辖范围内的零星维修工作。

3、后勤、收费管理。严格按照《水电专项监督管理办法》规定,认真做好管辖范围摊位费、房屋租赁费的收取,用水、用电协议的签定、房屋租赁合同的签定,水、电费的收支核收、核算工作,零星水、电费的收取收费工作。妥善处理各单位的往来工程款项的收支。确保水、电、维修、充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力量,拧成一股绳劲往一处使;在坚持原则的同时,加大各项收费力度,充分发挥财务的核算与监督职能;按时到上级财政部门领取收费票据并做好票据的核销工作。票据签收做到按程序审批;收回的现金及支票及时上报区财政部门并纳入银行帐户,不留现金。按时完成区政府和物业管理中心的水、电费的收、支台帐,按月做出总收入、总支出报表;做到购置材料物品必须经物业管理中心领导审批后方可购买。在材料支出方面坚持做到合理的运用每一分钱。截止今年9月,非税收入合计501358.9元,收款收据合计1499339.69元。

(五)改进提升-鑫塔物业服务质量的监管。

目前进展:根据年初目标任务安排,为保障区物业管理中心管辖区域内办公楼的财产安全、保安和保洁卫生的质量,严格按照《保安保洁考核管理办法》,改进服务费用的核算方式,执行物业管理考核办法的相关规定,认真完成每月的卫生监督工作。每月1至2次不定期卫生抽查、次月一次卫生复查工作。按时做好每月检查、抽查、复查工作的各项资料收集工作。对于检查中存在的问题及时处理解决,因检查中发现的问题始终不改的,及时与鑫塔物业公司及保安公司等外包服务单位的有关负责人沟通,并限期整改。始终将考核分数与管理费用挂钩,从而进一步加强对政府外包服务的监督考核力度,确保外包服务工作不断进步。截至目前已顺利完成外包服务工作质量的监督考核工作。

(六)消防设备安全检查。

严格按照消防器材使用规定、消防设备安全检查、认真填写消防器材更换资料,通过历次的检查,不仅摸清了辖区各建筑消防设施情况,同时也有效整改辖区建筑消防设施火灾隐患,全面提升消防安全管理水平,使建筑消防设施的日常监管行为逐步规范化、制度化,为辖区内消防安全形势持续稳定奠定了坚实的基础。

二、全年相关数据统计及预测

1、政府采购。

截止10月底,区政府采购中心根据采购办下达的采购计划稳步实施招标工作,完成总预算金额3467.68万元(含协议供货),实际采购金额3046.92万元,节约金额420.76万元,节约率12.13%。其中货物及服务类组织招标采购82次,完成总预算2689.25万元,实际采购金额2331.14万元;协议供货预算金额778.43万元,实际采购金额715.78万元,其中办公家具类采购完成预算金额352.10万元,实际采购金额308.42万元;办公自动化类采购完成预算313.16万元,实际采购金额298.63万元;电器设备类采购完成预算金额113.17万元,实际采购金额108.73万元,采购完成率100%,及时率100%,满意率96%以上,每季度采购报表编报及时准确率100%。基建类组织招标采购24次,完成基建项目预算造价938.85万元,实际中标金额898.25万元。

2、物业后勤服务。

20xx年签订机关各类物业服务合同共计9份,全年物业服务外包费用支出3071.96万元,涉及机关各办公楼保洁、保安服务及用人服务。收取房屋租赁费79.39万元(收取物业房屋租赁金31.59万元,收取新车队房屋租赁金16万元,收取市场房屋租赁金31.80万元)。各类后勤保障维修共计实施1345次,维修费用约28万元。每月水、电抄录完成率100%。在廉租房管理方面,签订租赁协议书12户,续签东城花园21套,完成物业管理中心统计东城、东滨居住到期用户数据工作。对于符合入住条件人员及时办理入住手续,每季度对入住人员进行登记检查,覆盖率100%。每月开展物业服务质量监管,办公楼的检查覆盖率100%。管辖内的办公楼楼内消防设施情况,共计摆放灭火器539瓶,完成更换过期、气压不足等不合格灭火器269瓶,累计发现安全隐患13处。

3、车辆服务。

截至10月,车队安全行车里程数约68万公里,油耗费用约105.25万元,维修费约53.49万元,车队保险费用约13.58万元。

三、20xx年部门管理工作情况

1、认真执行iso9001质量管理体系标准要求,着重抓内部管理的规范性,完善管理制度,落实岗位责任,改进业务流程。

在政府采购方面,根据业务需求完善了《区政府采购中心监督管理制度》、《区政府采购中心考勤制度》、《区政府采购中心采购合同履约和验收管理办法》。物业管理方面制定了《物业外包考核管理办法》,用以加强物业服务的质量监管。车队方面,建立车辆服务外包管理办法,加强对外包车辆服务质量的监管,同时更新了相应的车队管理制度来加强运行成本的控制及行车安全的保障。

2、认真开展内部绩效考核,加大日常考核比重。提高了对部门绩效考核的重视程度,年初修改完善《部门绩效考核办法》,使对部门职工的考核标准清晰,证据充实。通过日常考核、个人评价、民主测评、组织测评相结合,确保了考核的客观公正,体现奖惩分明。

3、进一步加强党风廉政建设,改进工作作风。开展岗位风险摸排及预防职务犯罪工作。为切实让部门抵御风险的能力得到提高,各部门各岗位均严格按照《政府采购风险防控流程》、《车辆油耗风险防控流程》、《维护保养风险防控流程》进行防控。

4、服务质量的提高。政府采购中心通过提高对供应商的管理能力来提高服务质量。一方面针对采购单位反映的货物品质、服务水平、售后服务等问题,利用供应商满意度调查,对相应供应商进行通报、处罚。在年底将进行供应商综合考评,掌握供应商信誉、能力。另一方面对有关供应商违规操作的情况,严格按照相应程序处理。物业在服务监管上采取日常检查和季度抽查相结合的方式对鑫塔物业服务质量进行监督考核,特别是在日常检查中,各办公楼主要负责部门对服务情况的考评意见成为重要依据,使考核结果更为客观。车队在服务质量的提高上则侧重于以走访的方式进行,掌握驾驶员服务情况,部门用车的难处,根据走访情况在实际工作中在车辆的供应和驾驶员管理上进行调整。

四、群众路线教育实践活动

按照全区群教工作总体安排部署开展群众路线教育活动,领导班子及个人不逃避、不隐瞒,认真查摆问题,均在15条左右,认真撰写对照检查材料,材料修改次数均在8次以上。通过活动的开展,党员领导干部在政治理论水平、党性素养、为民服务意识等多方面都发生了不小的改变,并悉心接受群众提出的批评意见,结合个人查摆制定整改清单,在部门内网进行公示。通过开展群众路线活动,全局工作作风得到明显改善,服务群众的意识得到提升,起到了效果。

五、存在的问题及改进措施

1、专家库存储量不足。具备相关行业资质的评委专家较少,评委选择范围局限性强、评标专业性较低。

改进思路:采取“走出去”战略,邀请市政府及企业的专家评标,提高评标专业性。同时对专家资质备案,建立《区政府采购工作专家库》。

2、廉租房管理职责不明确。廉租房的入住审批由区属相关部门把关,固定资产由机关事务局进行管理,目前24套廉租房小区的物业服务尚没有具体服务单位,物业费收取有一定难度。

改进思路:建议将廉租房的物业服务进行外包。

3、生态园林绿化水费收缴困难。生态园林绿化水费的承包合同由区园林局和区农牧局签订,我局今年一直代收绿化水费,水费收缴有一定困难。

改进思路:建议绿化水费的收取工作由园林局或农牧局在结工程款的时候从款项中直接扣除,避免工程队交绿化水费时和我局发生矛盾,以各种理由拖欠绿化水费。

20xx年,区机关事务局领导班子精诚协作,团结一致,顺利完成了既定的各项目标任务,取得了一定的成绩,同样也离不开全局各族职工的支持和努力。在20xx年,区机关事务局领导班子将继续立足本职工作,发挥服务意识,团结全局各族职工共同努力,再创佳绩。

小学工作领导班子述职报告精选篇5

各位领导:

在今年上半年,面对国际金融危机冲击,x公司生产化肥各类产品100多万吨,同比增长21%,产销率在95%以上。与此同时,还研制了10多项节能减排新技术,变废为宝,为x市保持碧水蓝天和发展循环经济作出了新的贡献。我们x公司作为一家1967年建成投产的老企业,40多年来,公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,目前已成为我国华南地区最大的化肥化工生产基地,正以实现公司双百工程为引领,向发展绿色化工,打造x市第四支柱产业目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步,实现规模与效益成倍增长,得益于公司有一个精明强干的领导班子,敢于用超前的眼光和魄力,带领x公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。今年,由于工作成绩突出,公司党委书记、董事长x4年内两度荣获自治区优秀共产党员光荣称号,受到了市政府有关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要汇报,请予评议。

一、加强领导班子政治素质建设

一个成功的企业领导班子,应该善于登高望远,心明眼亮,带领企业不断攀登,永不止步,那怎样才能做到登高望远、心明眼亮?公司的做法是,首先抓领导班子学习,提升素质,打造引领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、请进来与走出去相结合等形式,不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质,提高领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是,公司投入10多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施30万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程,公司领导班子在学习实践中形成这样的共识:国家对生产企业的环保、安全要求越来越高,对煤化工行业的污染物排放标准和总量控制要求越来越严,节能、节电、节水成为提高企业效益的一个关键,采用高新技术改造传统工艺成为必然趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后,不仅大幅度降低了公司的生产成本,减少了城市污染,还为公司在粉煤气化技术方面取得了不易复制的技术优势,为其延伸煤化工产业链打下厚实的基础。

领导班子在着力提高自身素质的同时,也全面启动了公司党员群众素质工程,通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式,把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干培养成党员,使x公司党员队伍充满生机和活力。

二、凝聚力量破解发展难题

公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中,深刻领会科学发展观的第一要义是发展,凝聚力量破解难题促发展,突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机,实现保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头任务,公司党委在党支部中开展提合理化建议活动。公司领导班子根据职工的意见建议制定了以10大技改项目和五大生产基地工程为抓手的调整产品结构、加强管理、节能降耗、加快新产品研发一系列措施,有力推动了企业平稳健康较快发展。

公司党委把发挥先进性作用的着力点放在项目建设上,组织党员积极参与公司本土生产基地、鹿寨二基地、贵州新益煤矿原料生产基地、融水电石生产基地、青海天然气化工生产基地这五大生产基地工程的建设。目前,公司五大生产基地的各项工作正在紧锣密鼓地进行,扭转了公司生产因为金融危机陷于被动的局面,让企业在面对金融危机时能不停产、不减员、不降薪,反而新增600多人就业,为我市增加就业岗位作出了新的贡献。

公司党委以人民群众得实惠,企业和谐发展目标,以保民生、保稳定为着力点,在注重破解生产技术瓶颈的同时,也注重对高技术含量、高附加值、低污染度产品的开发。公司投资两三亿元,启动了10大技改项目,党委带领党员成立技术攻关小组,做到党员先锋模范作用在岗位上体现,在项目上见效。在柳化合成氨技改工程中,党员职工带头自主创新,对废气回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,减少了环境污染,提高了经济效益,技术成果在国内居领先水平。

三、在岗位上体现先进性

公司职员对领导班子的评价是政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,职工群众信得过。,这充分说明了公司领导班子长期以来的工作措施在职工中起到了良好的效果,公司党委以做一个人要对社会有贡献,做一名工人要对企业有贡献,做一名党员要对党的事业有贡献为主题和突破口,制定措施鼓励党员和员工在岗位上建功立业,为党员发挥先锋模范作用,提供平台,营造氛围。领导班子在党员先锋岗创建活动中,柳化各党支部和党小组结合班组岗位任务,细化考核指标,把党建工作指标和生产指标有机结合起来,对党员既提出目标要求,又提供施展舞台,实现了党建工作在班组落实、党员作用在一线发挥、党员形象在岗位塑造。

在公司合成、造气等关键岗位和重点区域,公司设立党员示范岗25个、党员示范窗口18个。公司党委时常引导教育党员能够平常时期看得出,大力弘扬党员奉献精神,关键时候站得出,危难时刻豁得出,以开展亮身份、起作用、促发展为内容的全方位、多角度、经常性的义务劳动为载体,大力创新党建工作模式,塑造新时代党员形象,以党员奉献精神激励员工、感动员工,为企业跨越式发展多作贡献。自去年金融危机以来,公司组织党员7000多人次开展义务劳动,每人平均劳动50小时,为企业节约资金近千万元,充分发挥了党员的先锋模范作用。

各位领导,公司的发展历程犹如一部宏大的壮丽诗篇的话,我们通过不断提高领导班子建设水平,不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,成就了这部创业史诗的灵魂。使企业朝又快又好方向发展的同时为我市经济发展做出了自己的贡献。

谢谢大家!

小学工作领导班子述职报告精选篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今年以来,在党委、政府的正确领导下,我时时以身作则,带头廉洁自律、规范从政行为,确保自己的行为时刻与党组织保持高度一致。

一、加强政治理论学习,不断提高政治理论水平。坚持用科学的理论武装自己的头脑,用正确的理论去指导工作,牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立服务人民、奉献社会的思想,在思想上筑起廉洁自律的防线,努力发挥领导干部在党风廉政建设中的表率作用。

二、努力提高自身的政治鉴别能力。时刻坚持把党的基本理论、基本路线、基本方针贯穿自身工作的全过程,保持坚定的政治立场和政治方向。

三、切实提高抵御各种腐朽思想的能力。面对各种思想文化、道德观念的相互碰撞,我时刻防止拜金主义、享乐主义和个人主义思潮的冲击,自觉提高抵御能力。

一年来,我在廉政建设中虽然取得了长足的进步,但仍然存在有不足之处,主要表现在:由于工作中放松了学习,对一些理论性的东西掌握得还不够深刻;对一些新时期出现的深层次问题了解不够透彻。这些问题有待在今后的工作生活中不断努力,逐步加以改进。

述职人:___

20__年_月_日

小学工作领导班子述职报告精选篇7

20xx年,农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下,全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神,紧紧围绕省联社**办事处年初下达的考核目标,以加快改革为主线,以业务发展为中心,以支持三农为重点,认真落实各项政策和措施,使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高,各项业务和改革工作平稳进展,现就一年来我行班子的工作述职如下。

一、各项考核指标完成情况

(一)年度新增存款指标。至20xx年末,我行新增存款达9.5亿元,完成**办事处年度新增存款计划目标要求的118%(未到年末,皆为预计数,但离事实不远);

(二)年度小农业贷款新增额指标。至20xx年末,我行小农业贷款新增4亿元,完成考核目标的%;

(三)年度中间业务收入额指标。至年末,中间业务收入达200万元,完成指标的%;

(四)不良贷款额或率下降指标。至年末,全行不良贷款总额19000万元,比年初上下降1834万元。不良率为%,完成考核目标的%;

(五)税前利润指标标。至年末,全行实现税前利润6500万元,完成考核目标的%;

(六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%,比年初市场份额上升个百分点。

二、围绕目标,狠抓业务,业务经营迅猛发展

全面审视20xx年度考核指标完成情况,所有考核指标均达到考核目标要求,全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年,我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作:

(一)大力开展资金组织工作。20xx年,全行广大干部员工在总行班子的带领下,牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标,认真做好资金组织工作,力求实现存款份额增长有新的突破,存款结构优化有新的突破。为此,我们采取了以下措施:一是做到任务早落实,计划早安排。总行及时制定考核办法,落实考核机制,并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标,形成了人人有压力,人人有动力,充分调动了每个员工的积极性,形成了社与社之间你追我赶的局面。

二是加大宣传力度,提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施,使农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡规范化服务,吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则,以制度来规范、约束窗口服务,使我行对外服务工作上了一个新台阶。

四是推行劳动竞赛,资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛,较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性,促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施,至年末,各项存款余额达亿元,上升额达亿元,再创历史记录。存款的大幅增长,既壮大了我行的资金实力,又为服务三农和中小企业提供了充足的资金保障。

(二)加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策,要求各支行在信贷投放上要坚持为三农服务的经营方向,特别是在农村合作银行成立后,为三农服务的经营指导思想只能增强,不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款,要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此,我行一是通过支农调查、信用村创建等措施,加大农户贷款投放。年初通过支农调查,确定符合贷款条件的有效需求户7582 户,资金需求53788万元,授信总额50164万元。同时,全年共评定信用村个,并进行授牌,为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。

至年末,我行农户贷款余额达万元,比年初净增万元,农户贷款户数达户,比年初增加户,农贷覆盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定,确定支持客户,对符合产业政策的成长型客户实行主动介入,提倡抵押贷款优先。20xx年我行中小企业贷款累放万元,余额达万元。在提供信贷支持的同时,积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔,金额万元;签发银行承兑汇票笔,金额万元;推荐签发商业承兑汇票1家,授信800万元。

(三)切实加强信贷风险管理。今年以来,我行班子以规范信贷行为,提高信贷管理质量为工作重点,采取了一系列整顿信贷秩序,降低信贷风险的措施。一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则,不得发放跨区域贷款,对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收,不得续贷,否则责任人停岗、停职清收。二是归并企业交叉贷款,归口关联企业贷款管理。对共计71户,余额5.34亿元,涉及9 个支行(部)的交叉贷款进行了全面归并。

在归并基础上,对全辖关联企业贷款进行了清理,共清理出关联企业64户,贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款,同时出台各类规范信贷行为的文件,使全行信贷秩序得到有效规范,信贷管理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施,努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元,收回内销外挂贷款万元,收回票据置换不良贷款万元,处置抵债资产收回万元,至年末,不良贷款(包括抵债资产)余额万元,不良率为%。

(四)努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式,实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式,使收入分配制度更趋合理。二是加强固定资产购建,对固定资产购建实行计划管理,避免重复建设与投资。通过以上措施,我行财务状况得到明显好转。至20xx年末,各项财务总收入万元,比上年增加万元,增长%。其中利息收入万元,比上年增加万元,增幅%;各项财务支出万元,实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元,累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元,呆帐准备率%,年末定期存款应付未付利息余额万元,备付率为%,比上年增加个百分点,当年计提应付未付利息万元,计提率为%,按**办事处综合利润计算口径,20xx年度实现综合利润万元,比上年增加万元,增幅%。

三、把握机遇,加快改革,改革工作进展顺利

20xx年,我行班子统一思想,明确各项工作以改革为主线,紧紧把握机遇,加快改革。在20xx年清产核资、增资扩股的基础上,于1月29日召开了农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会。顺利选举产生了农村合作银行第一届董事会、监事会和行长经营班子,法人治理架构初步形成。同时随即开展组建农村合作银行的筹备工作,即时上报开业申请材料及分支机构开业请示,经过近5个月的筹备,于6月18日顺利召开农村合作银行成立大会。

农村合作银行的成立,标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。合作银行成立后,要求央行票据据兑付领导小组迅速展开工作,一方面对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测,加强对风险资产结构、不良贷款的监控,确保资本充足率在8%以上,不良贷款降幅在50%以上;另一方面开展政府扶持政策的落实工作,取得两块国有出让土地,土地出让金共计万元已全额返还。至此,央行票据兑付条件已基本完备。由于各项改革措施落实得力,改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。

四、转换机制,创新制度,内控制度更趋健全

以合作银行成立为契机,我行领导班子提出了转换机制,完善法人治理架构,构建一套良好的经营管理和运营机制,赋予合作银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制,制定了三会职责、议事规则等,以进一步增强三会民主决策、接受监督的意识,确保了经营决策的科学、民主、高效。

二是实行授权管理,董事长对行长授权,行长对基层行授权,做到分级经营,责任明确。三是按照用制度管人,用制度约束人的原则,加快对全行各个层面内控制度的疏理,重新整理原有规章制度并加以完善,下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法,使各部门职责明确、各岗位有章可循,经营活动按章操作,基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。

五、加强管理,狠抓落实,按章操作渐入人心

合作银行成立后,结合制度建设,班子成员充分认识到加强管理,狠抓制度落实的重要性,要求各部室加强督促、辅导、检查,以保证制度执行的严肃性。一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。全年共进行了3次问责,问责贷款金额8044万元,其中企业贷款7423万元,自然人贷款621万元。问责责任人86人次,对不良贷款形成过程和结果都进行了问责,对不良贷款风险进行了认真评估,并提出相应降低和化解风险意见,共收回不良贷款1721万元。二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查,以提高管理质量和管理水平。

在检查中共发出会计财务整改意见书18份,提出整改意见111条;发出安保整改意见书5份,提出整改意见11条,对违反安保制度的2名责任人,责成支行按制度规定进行处罚;下发信贷督导单 份,整改意见 条,实行停岗清收5人,达到人事并举效果。通过辅导、监督、检查和整改,增强了全行员工执行制度的自觉性,使业务操作更趋规范,促进了各支行信贷操作、账务处理和内部管理向规范化、制度化方向发展。三是扎实有效开展案件专项治理活动。(见案件专项治理总结)

六、率先重范,转变作风,行风行貌焕然一新

20xx年,在加快改革、狠抓业务经营的前提下,我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程,深入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动,为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。

一是强化教育,提高党员干部素质。我行党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统一部署,紧密结合行业特点和党员实际,按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤,本着高起点,严要求的原则,积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。党委班子带头学习,做好笔记,开好民主生活会,从班子自身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的问题上找差距,进行批评与自我批评,着力加以完善和改正。同时,党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度,以确保先进性教育各阶段工作开展到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动,增强了全行党员的党性观念,提高了党员的理论水平,加强了干部员工立足本职,服务三农的服务意识。

二是以身作则,落实党风廉政建设。党委班子成员在日常工作中,处处严格要求自己,身体力行、率先重范,不搞特殊,做到以身作则。如在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位竞聘过程中,班子成员严格遵循公开、公平、公正这一准绳,做到平等竞争、择优聘任。三是规范服务,提高全行服务水平。针对全行服务水平不高的实际,班子成员统一思想,提出了优质服务年的口号,制定了规范化服务实施细则,并严格考核。

一年来,我行领导班子在上级行社、银监部门的领导下,全行工作取得了一定的成绩,经营效益、内部管理均上了一个新的台阶。但距考核的要求还相差很远,工作中还存在着不足之处,如:中间业务发展缓慢、不良贷款有所上升等离办事处考核目标的要求还相差很远。因此,在20xx年的工作中,我行领导班子将知难而上,克服困难与不足,团结带领导全行干部员工,奋力拼搏,把我行各项事业不断推向前进,为农村经济的发展做出新的更大的贡献!

以上述职,请各位领导及同志们评议!

述职人:

20xx年xx月xx日

小学工作领导班子述职报告精选篇8

在综合管理部岗位上,我着力提升自身综合素质,牢固树立以科学发展观为指导,以保障网络有序管理为主题,努力保障网络安全运行,积极查处私拉乱接,认真核查用户收视状况,主动参与欠费遗留扫尾断口,切实有效地做好本职工作。

一、注重廉洁自律,进一步提高思想政治素养,坚持群众路线,时刻以党员八条标准严格要求自己,做到堂堂正正做人,干干净净做事。思想上积极上进,坚持廉洁自律、乐于奉献的职业道德,发扬开拓进取、勤政务实、谦虚谨慎的优良作风,努力塑造自身良好的工作形象。

二、加强理论学习,进一步增强业务素质。在学习中,深入学习党的理论知识和广电业务知识,广泛掌握广电相关政策法规,用专业的知识武装头脑,不断提高自身的理论水平,提升自身的知识层次,并在实践中学以致用,统筹思考,努力提升自己的工作能力。

三、敬业爱岗,进一步增强工作实效。工作上踏实勤恳,敬业爱岗,努力做好以下几方面工作:

1、有效保障网络安全,积极查处破坏广电设施案件15起,追缴赔偿线路损失费5万多元;

2、依据群众举报和主动排查,完成飞鹤小区、东湖小区、蓝天新园等13个小区或单位宿舍的组织排查,查处私拉乱接1多户,追缴欠费及补办初装费等约5万多元;

3、组织开展对乡镇站阶段性用户检查和报停断口数的核查工作,力求保障用户数据即时更新,用户管理监管有力;

4、积极配合维修部对城关欠费用户开展大规模催收和中断信号工作,协助解决了平桥黄里岙片、坦头溪南等1个村5多户的欠费清收与强制断口等工作。

小学工作领导班子述职报告精选篇9

县国营林场领导班子在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实中央、省、市的决策部署,克服困难,锐意改革,奋发作为,不断推进林业发展建设。现将一年来,领导班子的思想政治建设、领导水平、工作实绩和党风廉政建设等方面工作情况做述职述廉报告。

一、加强班子自身建设,提高执政能力和领导水平

场领导班子始终坚持把思想政治作风建设摆在首位,不断加强班子自身建设,努力提高工作能力和水平。

㈠加强理论学习,提高思想政治素质。

一年来,始终把理论学习作为加强班子思想政治建设,提高班子素质的主要任务。坚持中心组学习制度,加强自学,狠抓理论学习。今年以来,组织全体干部职工集中学习8次,场领导班子会议学习3次。认真学习中央、省、市、县的重要文件深入学习十八大和县群众路线教育实践活动动员部署会议精神,一系列重要讲话精神。学习中班子成员坚持理论联系实际,学以致用,立足本职,发挥作用。通过加强理论学习,提高了马克思主义理论素养,坚定了理想信念,增强全面贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性,增强自觉维护中央、县委县政府的权威的自觉性,增强了明辨是非的政治敏锐性和洞察力。通过学习运用科学发展观,提升了班子决策能力,明确林场发展的定位和工作思路。

㈡坚持民主集中制,增强班子团结统一。

贯彻执行民主集中制。严格按照议事规则和程序实行集体决策。对事关林场发展、班子建设等重大问题,都严格按照程序,广泛征求干部职工意见,反复酝酿,做到科学民主决策。班子成员间坦诚相见、合作共事,大事先商量,小事常沟通。通过相互之间包容、相互之间提醒、相互之间监督、相互之间补位,共同营造既讲原则,又讲和谐的工作氛围。

㈢严格政治纪律,进一步改进工作作风。

认真贯彻落实中央、省市县关于改进工作作风、密切联系群众的“八项”、“十项”、“十二项”规定及实施细则,围绕岗位职责、工作效率、遵纪守法、遵守单位各项规章制度、严格会风会纪,厉行勤俭节约,严格禁止公款吃喝,公车私用,严禁以权谋私,统计数据弄虚作假等,积极开展纪检督查,严格控制“三公”经费支出,保证各项要求落到实处。

㈣强化班子建设,发挥班子领导核心作用。

深入学习党的十八大精神,进一步增强学习的主动性、自觉性和坚定性,坚持学以致用、用以促学,将学习十八大精神和促进林场改革与发展结合起来。强化班子建设,努力提高班子谋划全局、科学决策、推动工作的能力。

二、认真履行职责,全力抓好各项工作

20__年,我场紧紧围绕构建“绿色林业、生态林业、和谐林业、富强林业”这一中心,进一步强化服务意识,保护已有林业成果,努力提高林木综合效益,进一步推进了林业发展建设和林业产业化进程。今年主要工作任务完成情况如下:

1、在西山森林公园林木抚育中、幼林3000亩。

2、在西山森林公园内投资15万元,铺设供水管道20__米。

3、在西山森林公园内安装200KW变压器一台,架设高压线路230米。

4、在苗圃培育各种苗木5万株。

5、对林区树木进行病虫害防治1000亩。

6、完成本场棚户区(危旧房)改造工程。

7、在县护林防火指挥部的领导下,确保本场各营林区及西山森林公园不发生一起森林火灾。森林防火工作是林场所有工作中的重中之重,为了搞好森林防火工作,我场一是继续对林场各营林区周边的群众进行防火宣传教育,使护林防火家喻户晓,另一方面要求林场各营林区护林员对本营林区进行全年的巡护,尤其是在防火期,要进行重点巡护。

在每年的大年三十、正月十六、清明节、阴历十月初一前后,这些特殊日子里,林场所有护林员和职工坚持二十小时值班,严防死守。在清明节前后野外用火危险性很大,林场护林员和职工对林区的坟地要严格看守、蹲点防守。二是西山森林公园防火。对公园景观区内所有林地全部耕隔离带,不能耕的地方全部人工打药人工除草,全年一共进行两次,有效地防止了杂草和野草的生长。在公园内严格火源管理,对进山人员及车辆进行严格检查登记,不间断在林区内进行安全巡逻,同时严厉打击林区内违规用火人员。三是我场从有限的资金中抽出一部分资金购置新的灭火器材,现库存灭火弹300多发、二、三类工具120多把、风力灭火机3台,做到了防患于未然。通过一系列的防火措施,我场做到了无一起大的山林火警火灾的发生,有力地保护了我县森林资源的安全。

8、管护好西山森林公园内的配套设施,做好日常卫生清洁工作。

9、在开展党建“连心桥”活动中,领导班子成员分别深入到农户张海仁与冀连斌家中了解家庭详细情况,询问所遇到的困难,并建立了工作台账,为进一步开展帮扶奠定基础。

10、在县里开展义务植树活动中我场捐赠植树款共5400元。

11、在开展“送温暖、献爱心”社会捐助活动中,我场共捐助了3200元。

三、全面推进反腐倡廉建设,促进林业工作健康发展

认真落实党风廉政建设责任制。坚持把惩治和预防统计弄虚作假作为统计反腐败斗争的重中之重,严格执行《廉政准则》,强化反腐倡廉教育和廉政文化建设。进一步推进惩治和预防腐败体系建设,促进领导干部廉洁自律。规范财务管理,有效降低行政成本。严格遵守各项工作纪律,积极弘扬求实、创新、严谨、奉献的工作行风,以党风廉政建设成效保障和促进林业工作发展。

四、建立健全各项规章制度

我场通过建立健全各项工作制度,做到用制度管人,严格按制度办事,各项制度建立前都召集职工商量,做到切实可行、公平合理、公开透明。

1、防火制度。建立了防火巡山制度、防火责任制度、防火包片制度,签订了责任状23份,划分管护区12片。

2、请销假制度。严格执行上下班签到制度、请销假制度,请销假制度直接与奖励工资挂钩,做到多劳多得、公平公正。

3、重大决策、重大开销召开场部会决定。严格执行民主集中制,让权力在阳光下运行,体现每个职工主人翁意识,人人有义务、人人有责任。

五、今后努力方向

今后,林场班子及成员将认真学习贯彻落实十八大会议精神,带领干部职工,立足岗位,勤勉敬业,以饱满的热情、昂扬的精神、扎实的作风,投入到林业事业中去。一是深入开展党的群众路线教育实践活动,打造为民务实清廉作风;二是继续加强班子自身建设,不断提高科学执政的能力;三是抓好党员干部作风建设,进一步提高行政效能;四是加强反腐倡廉建设,进一步增强拒腐防变能力。

小学工作领导班子述职报告精选篇10

今年以来,农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下,全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神,紧紧围绕省联社办事处年初下达的考核目标,以加快改革为主线,以业务发展为中心,以支持三农为重点,认真落实各项政策和措施,使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高,各项业务和改革工作平稳进展,现就一年来我行班子的工作述职如下。

一、各项考核指标完成情况

(一)年度新增存款指标。至末,我行新增存款达9.5亿元,完成办事处年度新增存款计划目标要求的118%(未到年末,皆为预计数,但离事实不远,呵呵);

(二)年度小农业贷款新增额指标。至末,我行小农业贷款新增4亿元,完成考核目标的%;

(三)年度中间业务收入额指标。至年末,中间业务收入达200万元,完成指标的%;

(四)不良贷款额或率下降指标。至年末,全行不良贷款总额19000万元,比年初上下降1834万元。不良率为%,完成考核目标的%;

(五)税前利润指标标。至年末,全行实现税前利润6500万元,完成考核目标的%;

(六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%,比年初市场份额上升个百分点。

二、围绕目标,狠抓业务,业务经营迅猛发展

全面审视考核指标完成情况,所有考核指标均达到考核目标要求,全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年,我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作:

(一)大力开展资金组织工作。,全行广大干部员工在总行班子的带领下,牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标,认真做好资金组织工作,力求实现存款份额增长有新的突破,存款结构优化有新的突破。为此,我们采取了以下措施:一是做到任务早落实,计划早安排。总行及时制定考核办法,落实考核机制,并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标,形成了人人有压力,人人有动力,充分调动了每个员工的积极性,形成了社与社之间你追我赶的局面。

二是加大宣传力度,提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施,使农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡规范化服务,吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则,以制度来规范、约束窗口服务,使我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛,资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛,较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性,促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施,至年末,各项存款余额达亿元,上升额达亿元,再创历史记录。存款的大幅增长,既壮大了我行的资金实力,又为服务三农和中小企业提供了充足的资金保障。

(二)加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策,要求各支行在信贷投放上要坚持为三农服务的经营方向,特别是在农村合作银行成立后,为三农服务的经营指导思想只能增强,不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款,要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此,我行一是通过支农调查、信用村创建等措施,加大农户贷款投放。年初通过支农调查,确定符合贷款条件的有效需求户7582户,资金需求53788万元,授信总额50164万元。同时,全年共评定信用村个,并进行授牌,为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。

至年末,我行农户贷款余额达万元,比年初净增万元,农户贷款户数达户,比年初增加户,农贷覆盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定,确定支持客户,对符合产业政策的成长型客户实行主动介入,提倡抵押贷款优先。我行中小企业贷款累放万元,余额达万元。在提供信贷支持的同时,积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔,金额万元;签发银行承兑汇票笔,金额万元;推荐签发商业承兑汇票1家,授信800万元。

(三)切实加强信贷风险管理。今年以来,我行班子以规范信贷行为,提高信贷管理质量为工作重点,采取了一系列整顿信贷秩序,降低信贷风险的措施。一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则,不得发放跨区域贷款,对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收,不得续贷,否则责任人停岗、停职清收。

二是归并企业交叉贷款,归口关联企业贷款管理。对共计71户,余额5.34亿元,涉及9个支行(部)的交叉贷款进行了全面归并。在归并基础上,对全辖关联企业贷款进行了清理,共清理出关联企业64户,贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款,同时出台各类规范信贷行为的文件,使全行信贷秩序得到有效规范,信贷管理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施,努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元,收回内销外挂贷款万元,收回票据置换不良贷款万元,处置抵债资产收回万元,至年末,不良贷款(包括抵债资产)余额万元,不良率为%。

(四)努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式,实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式,使收入分配制度更趋合理。二是加强固定资产购建,对固定资产购建实行计划管理,避免重复建设与投资。通过以上措施,我行财务状况得到明显好转。至末,各项财务总收入万元,比上年增加万元,增长%。其中利息收入万元,比上年增加万元,增幅%;各项财务支出万元,实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元,累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元,呆帐准备率%,年末定期存款应付未付利息余额万元,备付率为%,比上年增加个百分点,当年计提应付未付利息万元,计提率为%,按办事处综合利润计算口径,实现综合利润万元,比上年增加万元,增幅%。

三、把握机遇,加快改革,改革工作进展顺利

我行班子统一思想,明确各项工作以改革为主线,紧紧把握机遇,加快改革。在清产核资、增资扩股的基础上,于1月29日召开了农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会。顺利选举产生了农村合作银行第一届董事会、监事会和行长经营班子,法人治理架构初步形成。同时随即开展组建农村合作银行的筹备工作,即时上报开业申请材料及分支机构开业请示,经过近5个月的筹备,于6月18日顺利召开农村合作银行成立大会。农村合作银行的成立,标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。

合作银行成立后,要求央行票据据兑付领导小组迅速展开工作,一方面对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测,加强对风险资产结构、不良贷款的监控,确保资本充足率在8%以上,不良贷款降幅在50%以上;另一方面开展政府扶持政策的落实工作,取得两块国有出让土地,土地出让金共计万元已全额返还。至此,央行票据兑付条件已基本完备。由于各项改革措施落实得力,改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。

四、转换机制,创新制度,内控制度更趋健全

以合作银行成立为契机,我行领导班子提出了转换机制,完善法人治理架构,构建一套良好的经营管理和运营机制,赋予合作银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制,制定了三会职责、议事规则等,以进一步增强三会民主决策、接受监督的意识,确保了经营决策的科学、民主、高效。

二是实行授权管理,董事长对行长授权,行长对基层行授权,做到分级经营,责任明确。三是按照用制度管人,用制度约束人的原则,加快对全行各个层面内控制度的疏理,重新整理原有规章制度并加以完善,下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法,使各部门职责明确、各岗位有章可循,经营活动按章操作,基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。

五、加强管理,狠抓落实,按章操作渐入人心

合作银行成立后,结合制度建设,班子成员充分认识到加强管理,狠抓制度落实的重要性,要求各部室加强督促、辅导、检查,以保证制度执行的严肃性。一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。全年共进行了3次问责,问责贷款金额8044万元,其中企业贷款7423万元,自然人贷款621万元。问责责任人86人次,对不良贷款形成过程和结果都进行了问责,对不良贷款风险进行了认真评估,并提出相应降低和化解风险意见,共收回不良贷款1721万元。二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查,以提高管理质量和管理水平。

在检查中共发出会计财务整改意见书18份,提出整改意见111条;发出安保整改意见书5份,提出整改意见11条,对违反安保制度的2名责任人,责成支行按制度规定进行处罚;下发信贷督导单 份,整改意见 条,实行停岗清收5人,达到人事并举效果。通过辅导、监督、检查和整改,增强了全行员工执行制度的自觉性,使业务操作更趋规范,促进了各支行信贷操作、账务处理和内部管理向规范化、制度化方向发展。三是扎实有效开展案件专项治理活动。(见案件专项治理总结)

六、率先重范,转变作风,行风行貌焕然一新

,在加快改革、狠抓业务经营的前提下,我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程,深入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动,为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。一是强化教育,提高党员干部素质。我行党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统一部署,紧密结合行业特点和党员实际,按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤,本着高起点,严要求的原则,积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。

党委班子带头学习,做好笔记,开好民主生活会,从班子自身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的问题上找差距,进行批评与自我批评,着力加以完善和改正。同时,党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度,以确保先进性教育各阶段工作开展到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动,增强了全行党员的党性观念,提高了党员的理论水平,加强了干部员工立足本职,服务三农的服务意识。

二是以身作则,落实党风廉政建设。党委班子成员在日常工作中,处处严格要求自己,身体力行、率先重范,不搞特殊,做到以身作则。如在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位竞聘过程中,班子成员严格遵循公开、公平、公正这一准绳,做到平等竞争、择优聘任。三是规范服务,提高全行服务水平。针对全行服务水平不高的实际,班子成员统一思想,提出了优质服务年的口号,制定了规范化服务实施细则,并严格考核。

一年来,我行领导班子在上级行社、银监部门的领导下,全行工作取得了一定的成绩,经营效益、内部管理均上了一个新的台阶。但距考核的要求还相差很远,工作中还存在着不足之处,如:中间业务发展缓慢、不良贷款有所上升等离办事处考核目标的要求还相差很远。因此,在的工作中,我行领导班子将知难而上,克服困难与不足,团结带领导全行干部员工,奋力拼搏,把我行各项事业不断推向前进,为农村经济的发展做出新的更大的贡献!

以上述职,请各位领导及同志们评议!

述职人:

20xx年xx月xx日

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