化工仪表安全工作计划书(必备22篇)

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化工仪表安全工作计划书 第1篇

全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低.

主要措施:

(1)加强对新员工的安全生产培训,建立长.中.短期的安全培训机制.

(2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心.

(3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素.

(4)制定 安全生产手册 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志.

(5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低.

化工仪表安全工作计划书 第2篇

1、开展多种形式对职工进行安全培训教育,在安全教育的基础上,增设安全知识竞赛,安全谜语,安全演讲,班前提问等活动,同时抓好调入工人的教育。

2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感,重点是操枪、摇炉、开车、炉前工等,不定时检验对突发事故的处理方法。

3、对各种施工、检修区进行重点防护,设立危险区域警示标志,天天有人监护现场,对煤气法门作好遮挡,提示检修、施工人员注重安全,教育工人不在危险物下站立,不随便向平台下仍东西。

4、加强安全治理,控制事故发生,真正将安全重心下移到基层小组,确保全年做到安全生产,努力实现全年事故“0”的目标。经车间研究决定,制定20xx年安全措施。

5、把握各非常时期的思想动向,重点是各节日期间的喝酒上岗,麦秋两季农村工人的疲惫上岗,青年工人的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。

6、建立健全安全防护组织,对原有的班组安全员重新进行调整,不负责的撤换,对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核,要求跟班、值班人员,对生产、安全、环境卫生实行三位一体全面治理。

7、解决职工具体生活问题,及时联络各岗位空调修缮,炉前、精炼炉岗位配备微波炉,解决职工热饭问题,夏季增设冰糕、绿豆汤解决防暑降温问题,积极向上级反映除尘问题,希望得到解决。

8、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。

9、对各工长及全体工人实行风险押金制度,签定安全合同,认真兑现。

10、认真抓好班组检查,不断抽查班组安全检查表,班组台帐记录,奖优罚劣。

化工仪表安全工作计划书 第3篇

1、“五防”工作。针对冬季安全生产特点,防火、防电、防盗、防投毒、防破坏“五防”工作,重点做好对班组职工的“五防”警示教育,厂房及职工宿舍采暖保温、用火用电安全教育,违章使用电器的清查工作。

2、城市供水及设备运行安全。

我们要进一步认清形势,振奋精神,统筹兼顾,以更大的决心,更扎实的工作,确保全年安全目标任务的顺利实现。

尊敬的领导和同事:

我演讲的题目是:夯实化工企业安全基础,是构建化工企业安全长效机制的基础。

首先,我觉得大家都很幸运能在这里。为什么这么说?比起现在躺在医院的人,我们是幸运的;与灾区人民相比,我们是幸运的。

安全是企业的灵魂,是企业生存和发展的基础。员工人身安全得不到保障,企业就无法成长发展;公民人身安全得不到保障,国家就不会富强。人以个体的形式出现在社会中,社会中的每一个公民都像珠子,被和谐而顽强的生命力串在一起,形成一个不可分割的生命体。线一旦失去了生命力,珠子就滑下来,就没有这样的生命体了。所以,我们每个人的力量,无论是在社会上,还是在企业里,都是不可忽视的。

基础不牢。现实生活中,少数化工企业只注重生产,而忽视安全,生产不科学。地方管理,老经验,无视标准规范。人们常说,安全规则是由血液制定的。面对千百条鲜活的生命,总有人视而不见,对用血泪写成的操作规则麻木不仁。“小散,少次勤运”,烟花爆竹安全生产的“十一”字诀。十一个短字,保障未知企业财产和职工生命安全。美国杜邦公司是一家生产炸药的军工企业,但杜邦老板却敢夸说在杜邦公司工作比走在路上安全,因为杜邦有一套规范来保证企业的安全运营,哪怕一个桶放在指定的圆圈里。

许多化学事故是由设备落后和科学技术低下引起的。推动科技发展,引进新技术,提高安全装备水*和科技含量,是我们的紧迫责任。提高化工设备自动化程度,优化生产工艺,打造一流的信息化化工企业,建设数字化化工企业,是化工企业安全发展的必由之路。

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