简介:法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《物料员工作计划怎么写(精选17篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在法务时刻网还可以找到更多《物料员工作计划怎么写(精选17篇)》。
物料员工作计划怎么写 第1篇
1.生产型物料用量的分析与申购(保证不断货不断料无呆滞物);
2.根据半成品库存量,结合销售订单量的大小与缓急,结合顺利生产的必备条件(人员、设备、材料等的到位情况),制定生产各单位的生产日排程;
3.外发加工物料的申购与外发加工计划的制定。
4.市场部订单的`接收与处理,交期的准确回复;
5.物料到位情况的控制与跟催;
6.生产计划的落实、督导与跟进(落实计划的可行性及生产的宏观调控);
7.主持生产协调会,对整个生产效率和情况进行汇报;组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况,确保生产顺畅;
8.完善与统计各类表单数据(包括每日订单量、每日出货量、生产部门每日生产报表等);
9.生产型物料的领料单开据与退/换料单的审核;
10.呆滞物料的分析与提报;
11.完成上级领导交办的工作任务。
物料员工作计划怎么写 第2篇
基本信息
姓 名:
性 别: 男
婚姻状况: 已婚
民 族: 汉族
户 籍: 湖南-岳阳
年 龄: 39
现所在地: 广东-东莞
身 高: 175cm
希望地区: 广东
希望岗位: 经营/管理类-部门经理
寻求职位: PMC经理、 运营经理
待遇要求: 可面议 要求提供住宿
最快到岗: 1个月之内
教育经历
~ xxxxx专修学院 公共关系学 本科
工作经验至今13年7月工作经验,曾在3家公司工作
xxx公司名称 ( ~ )
公司性质: 股份制企业 行业类别: 电力、电气、水利
担任职位: 运营经理 岗位类别: 部门经理
工作描述:
1、负责整个企业各部门的日常运作管理。
2、协助CEO制定企业发展战略规划,经营计划,业务发展计划。
3、组织监督公司各项规划和计划的实施。
4、负责将公司管理制度化,规范化。完善企业管理制度,建立标准化管理流程,监控公司各项目进度。
5、组织编制年度营销计划及营销费用,内部利润指标等计划。
6、负责各部门工作的协作关系以及对企业文化的建设工作。
7、建立和健全公司规章制度,监督管理流程和规章制度的执行,并及时优化和调整。
8、制定年度报表审核和公司战略发展目标方案。
离职原因: 个人发展
xxx公司名称 ( ~ )
公司性质: 股份制企业 行业类别: 电力、电气、水利
担任职位: PMC经理 岗位类别: 部门经理
工作描述:
1、负责制定PMC部门工作规划,根据公司目标进行部门工作目标分解,并予以监督落实。
2、拟定,修定部门管理制度与作业程序,工作流程,进行资源整合与优化。
3、根据销售计划,全面协调生产运作中心下属所有的生产,采购(PMC)计划,提高及时交货率和库存周转率。
4、编制生产排期,并监督下属跟进生产进度,以确保生产排期计划之达成。
5、监控跟踪分析生产计划目标实施情况,根据情况适时调整物料需求。
6、负责与采购,业务,生产等部门的工作沟通,确保生产排期的可行性。
7、负责从客户订单到物料计划,请购到进出物料管控追踪,生产安排协调到出货的整个流程。
8、负责部门权限内的ERP系统的正常运作,并维护ISO相关管理体系的有效实行。
离职原因: 个人发展
xxx公司名称 ( ~ )
公司性质: 合资企业 行业类别: 计算机服务业(系统、维护、设备管理等)
担任职位: 资材部主管 岗位类别: 采购管理员
工作描述:
1、负责企业产品所需物料的市场开发。
2、对采购物料进行市场评比,控制采购成本。
3、对供需双方合作进行跟踪,确保物流通畅稳定,采购交货准时达成。
4、负责对市场产品进行研究,预测行情变化,供需保障,确保企业正常运作。
5、负责对供应商优劣进行评审,考核;对部门人员进行选拔与培训。
6、协调与理顺部门中的所有生产运作,制定产品运作流程。
7、监管物流正常运作,从材料订购到成品出货的整个物料过程控制。
8、负责跟踪和落实资材部年度内部审核报告。
离职原因: 个人发展
技能专长
专业职称:
计算机水*: 中级
计算机详细技能:
技能专长:
1、拥有4年的市场产品开发管理,4年企业PMC管理经验,5年企业运营管理经验。
2、优秀的领导能力,判断与决策能力,计划与执行能力,沟通与谈判能力。
3、部门人员整合与培训;团队组建和人员训化、目标管理和预算控制;
4、极强的敬业精神,团队组织能力和行业管理理念,工作作风严谨稳健。
5、强烈的创业精神和开拓意识,精力充沛,能承受较大的工作压力。诚实正直的职业道德和职业操守。
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