简介：法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《医疗集团筹备期工作计划(实用6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在法务时刻网还可以找到更多《医疗集团筹备期工作计划(实用6篇)》。

医疗集团筹备期工作计划 第1篇

酒店的筹备是在集团营运中心监控下，酒店事务部直接指导下，实行总经理责任制这样展开的。首先由酒店事务部根据该饭店的档次、规模等，派驻一位能力强、酒店与酒店管理知识丰富、有较好的人际关系技巧的总经理到职。

总经理到职后，首要做下列事项：

1.与施工单位联系，了解整间会所的工程状况及进度，饭店的规模，深切了解饭店事务部关于该饭店的经营方向，本月底前提交详细开业计划及开业倒计时表;

2.确立饭店各部门的行政架构及部门主管级以上的人员编制，报饭店事务部审批;

3.根据实际用人情况，草拟一份各部门主管级以上人员工资及福利待遇方案送饭店事务部审批(因为这些职位是马上要到职的);

4.根据各部门有关人员的到职安排与总公司确定筹备办公室的地点，办公用品及所需用具;

5.草拟二款合同书送饭店事务部审批，一款是聘请部门经理级以上职位的，另一款是聘请员工级职位的;

6.待饭店事务部把行政架构及主管级人员工资及福利待遇方案，二款合同书批准后就开始聘请总经理助理、财务部经理、前厅部经理、工程部经理、人力资源部主管、房务部经理、市场营销部经理，保安部经理可稍迟一些才入职，上述的职位均由总经理聘任，饭店事务部认可签合同而聘请的。

到这一工作环节，整个饭店的筹备工作便全面展开。

医疗集团筹备期工作计划 第2篇

XX美容医院

筹建工作计划

一、设计装修的准备工作（已经完成部分）1、讨论组织结构、岗位设置、人事编制 2、完成流程框架图、楼层功能区规划 3、按流程排布平面的初步思路 4、功能区的设备和设施

5、讨论装修风格确定依据、讨论立面设计要求 6、行政办公、员工宿舍、食堂及医院配套设施的规划 7、企业CIS系统

二、成立医院筹建组

1、确定成员名单 2、确定筹建组各功能小组

3、确定各功能小组人员组成、职责、工作内容、工作计划 三、医院装修工程 1、设计、施工招标 2、工程施工 3、竣工验收 四、招聘工作

1、人员招聘（主要是韩国医生和各部门负责人的招聘考核）2、人员培训 五、内部制度建设

1、确定组织架构、岗位设置、人员编制，编制相应说明书、员工手册、管理流程图解

2、培训资料整理 3、人事类制度建设 4、薪酬类制度建设 5、医务类制度、规范建设 6、财务类制度建设 7、行政后勤类制度建设 六、营销策划工作 1、营销策划队伍建立

2、医院前期媒体调查、宣传策划 3、协助建立相关营销制度 七、采购工作 1、确定采购清单

2、医疗设备、物资、药品、办公物资等采购 3、综合调试

八、计算机信息系统建设

1、确定设备清单、软件系统功能分类、所需软件种类 2、软件开发购买

医疗集团筹备期工作计划 第3篇

20xx年全市中医药工作的主要任务是：积极推进深化医改，落实促进中医药事业发展的政策，实施基层中医药服务能力提升工程和中医药优质服务工程，完善城乡中医药医疗预防保健服务体系，建立“诚信中医”评价体系，繁荣中医药文化，推进中医药健康服务业发展。

一、全面贯彻落实扶持和促进中医药事业发展的相关政策，大力实施基层中医药服务能力提升工程

以深化医改、推进公立医院改革为契机，全面贯彻落实国家、省、市关于扶持和促进中医药事业发展的相关政策，建立中医药工作协调机制，协调解决制约中医药事业发展的政策问题，协调有关部门调整中医药服务价格，落实在全民医保体系中鼓励提供和接受中医药服务的政策和在公立医院改革中向公立中医医院倾斜的政策，完善提高中医药报销比例、门诊中医优势病种纳入统筹支付范围并按病种支付或按日间病房管理的政策，扩大试行中医专家存案制度，开展鼓励开办只提供传统中医药服务的中医门诊部（诊所）试点，努力推进政策创新。督导各区（市）、各单位全面落实相关政策，结合实际创造新的政策亮点。推进中医药特色的医疗联合体建设，协调完善青岛市中医（中西医结合）医疗集团内部协作机制。支持民营中医医疗机构发展，鼓励举办特色突出、服务精良、中药道地的高品质民营中医医院。在李沧区做好中药资源普查试点。

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