车队管理日常工作计划(通用18篇)

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车队管理日常工作计划 第1篇

1瓶颈上游流量—单车延误—排队长度之间的关系

1.1施工区交通分析基本方法

1.2瓶颈上游流量—单车延误—排队长度之间的关系

早在1967年,美国加州^v^(CaliforniaDe-partmentofTransportation,Caltrans)的工程师发现,根据式(3),瓶颈上游排队长度、单车最大延误以及拥挤路段车道流量之间存在图2的对应关系[4]。图2拥挤路段车道流量与单车最大延误之间的关系(排队长度为1.6km)Fig.2R图2中纵坐标为瓶颈上游拥挤路段车道流量,横坐标为当瓶颈上游排队长度(或者确切地说是拥挤车流长度)为1.6km(1mile)时所对应的单车最大延误值。如果横坐标所表示的拥挤车流长度加倍,则单车最大延误也加倍,如此线性类推。很明显,当排队长度一定时,拥挤路段车道流量越低,则单车最大延误越高。图2的开发利用了图3中的拥挤路段流量—速度关系。图3拥挤路段车道流量与平均车速之间的关系Fig.3Flow-图3的流速关系为加州实测结果。该流速关系完全可以通过回归分析显式表示,进而显式排队长度、单车延误和拥挤路段车道流量之间的关系。一般地,由于下游瓶颈通行能力决定了上游拥挤路段的总通行能力,所以拥挤路段的车道流量可计算为:μ=c/n(5)式中:μ为拥挤路段单车道通行能力,veh/(h•lane);c为拥挤路段下游施工区瓶颈总通行能力,veh/h;n为拥挤路段,或者说瓶颈上游车辆排队路段的总车道数。很明显,拥挤路段车道流量越低,就意味着瓶颈路段关闭车道数越多,造成的延误也就越高。这正是图2中曲线单调下降的基本原因。图2所示曲线非常容易使用。比如,流量为8000veh/h的某双向8车道高速公路某方向因施工关闭1条车道,则施工区瓶颈路段通行能力减为3车道的通行能力,即6000veh/h。此时瓶颈上游拥挤路段车道流量可按式(5)计算为6000/4=1500veh/(h•lane)。当排队长度为1.6km(1mile)时(可实际观测),根据图2中的曲线,1500veh/(h•lane)流量对应的单车最大延误约为0.9min。而当排队长度为3.2km(2mile)时,单车最大延误也加倍至1.8min。同样,如果关闭两条车道,则瓶颈上游车道流量减小为4000/4=1000veh/(h•lane),当排队长度为1.6km(1mile)时,单车最大延误增加至5.8min。由于图2简洁、方便,所以特别适用于施工现场监测指定的交通管理定量指标。比如说现场单车最大延误不得超过15min,那么完全可以从现场观测的最大排队长度和车道流量查图获得。当然,读者可以自己观测适合本地区的流-速关系曲线,标定图3曲线,进而标定图2以指导本地区的施工区交通管理实践。

2施工区交通管理规划

2.1施工区交通管理规划的基本程序

2.2开放车道数目计算

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