某单位的工作计划怎么写(共15篇)

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某单位的工作计划怎么写 第1篇

为切实巩固创建文明卫生行业、文明单位的成果,全面推进“三个文明”建设,加快医院改革发展,树立医院的良好形象,抓好“十一五”开局战,再创今年文明卫生行业和文明单位,现制订20xx年创建工作计划:

一、指导思想

二、创建目标

20xx年底,全院95以上的职工进入文明职工行列;

社会综合满意度达到85以上,保持xxx市文明行业、文明单位的称号,争创xxx市文明行业、文明单位。

三、主要工作任务

1、进一步加强创建文明卫生行业、文明单位的组织领导。

医院将及时调整和充实创建领导小组成员,明确各自的职责分工,组织大家学习国家卫生城市、国家环保模范城市、江苏历史文化名城、江苏园林城市、文明行业、文明单位的创建要求,建立工作目标责任制,定期或不定期进行创建工作检查,及时发现问题、解决问题,边查边改。至少每半年召开一次领导小组成员会议,交流情况、分析问题、研究对策。

2、以“创卫”为突破口,强力推进“六城同创”。

积极响应市委市政府的号召,以“创卫”为突破口,强力推进“六城同创”。围绕“创卫”工作的目标任务,要抓紧筹划、倒轧时点,细化分解,定部门、定任务、定标准、定时间、定责任,切实做到事事有人抓、环环有人管、横向到边、纵向到底。要统一思想、凝聚人心、振奋精神,最大限度地发挥主观能动性,培育全体医务员工的道德观念和创建意识,有的放矢地抓,开展创建回头看活动,真正把过去在创建中存在的问题解决好,逐一落实整改措施,加大创建考核和奖惩办法,鼓励先进,鞭策后进,努力提高社会效益和经济效益。

3、深入开展“塑造新形象”活动。

认真开展院务公开工作,凡属群众关注的热点问题如工作职能、机构设置、办事程序、收费项目及标准等,都继续及时向群众公开;

凡属广大职工关心的评先、职务调整、岗位变动、考核奖励等切身利益问题,都要及时在院内予以公开,主动接受社会各界和群众的监督。及时处置群众来电、来访、来信,认真解决群众反映的热点问题,通过努力能够解决的突出问题。及时办理各种来文、来函,确保工作高效、规范运转。

4、扎实加强行风建设。

通过多种形式强化卫生职业道德教育,纠正行业不正之风,在系统内继续实行工作人员受申告待岗制度。坚持完善药品集中(招标)采购工作,严格执行药品市场准入制度,提高药品采购透明度,加大力度遏制医药购销活动中的不正之风。继续试行病人选医生制度,融洽医患关系。继续开展评选文明职工和评选文明医护员工标兵活动。继续开展“弘扬白求恩精神,为人民健康服务”主题教育活动,极力塑造文明职工形象,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,不断加强卫生行风建设。

5、切实抓好党风廉政建设

各党支部要切实加强广大党员干部、医务员工的思想作风建设,模范执行民主集中制原则,建立健全一系列的内部办事程序和工作规则。坚持和完善党风廉政建设责任分工制,主动深入第一线,及时帮助基层解决具体问题,将可能存在的人为因素控制在最低限度,解决在萌芽中。

6、切实改进工作作风,着力提高群众满意度

认真抓好政治学习,教育和引导广大医务人员增强服务中心、服务大局的自觉性,强化依法行政观念,以全心全意为人民服务为宗旨,以加强和改进医院作风建设为核心,以提高医院文明程度和党员干部的文明素质为目标,努力简化办事程序、规范办事原则,端正服务态度,提高服务效能。严格执行五条禁令,一切从人民的利益出发,主动热情服务,树立廉洁高效的良好形象,为构建医院和谐环境而努力。

四、主要措施

1、落实领导责任制

创建文明卫生行业,文明单位是时代发展的需要,是加强三个文明建设、提高社会效益和经济效益的要求。医院党政领导在创建工作中务必要抓好责任制的落实,一级抓一级,努力防止和纠正一手硬一手软的现象,把创建工作的各项任务分解到科室、分解到人、落到实处。

2、建立内部考核制

建立健全考核制度是落实创建工作的有力措施。要建立考核机构,明确考核标准,落实考核人员,建立个人考核档案,并将考核结果与评先、评优挂钩,真正发挥考核机制的激励作用。

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