餐饮内部审计工作计划(推荐17篇)

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餐饮内部审计工作计划 第1篇

一、内部审计工作目标

围绕集团201x年发展方向和经营目标,认真履行董事长赋予的职责,进一步强化审计评价职能,真实反映集团资源使用的合规性和效益性。以审计监督促进过程控制,从集团经营和制度层面总结经验,查找问题,提出建议,监督、服务并重,帮助改善企业经营管理水平,合理利用集团资源,提高资产效益。

二、内部审计主要内容

1、财务报表审计。结合企业财务月报年报审计,配合集团年度预算,跟踪计划落实结果,依据会计凭证及财务资料,审核财务收支的真实、完整,准确及时反映企业经营实际。

2、资金使用审计。配合集团资金管理,通过会计凭证和财务资料,审核企业资金使用的安全、合规和效益。

3、管理流程审计。主要对财务操作流程、财务岗位制约,财务制度执行等是否合理完善、科学规范。保障企业运作的顺畅和效率,防止和规避风险。

4、项目及采购合同审计。对项目合同预决算付款和采购管理等的审计,推动企业进一步完善项目管理采购管理,规范相关的行为准则,健全工程项目、采购活动的记录,使工程项目、采购管理提高效益性。

5、投资及其他审计。根据集团需要和董事长的要求,进行临时专项审计;对投资活动进行事后跟踪,比较产出效益与预期效益,对比分析投资结果,总结经验。

三、具体实施计划。.

1、由于专门内审还缺少具体经验,以上思路主要还是围绕财务管理这条线进行,对现有管理做一定的补充和完善。

2、具体操作主要放在以上1-3项,4-5项将根据集团要求适时穿插进行。

3、一季度结合财务年终决算,着重审计检查企业资金使用管理,库存管理审计检查。

4、二季度结合财务年报和所得税汇算审计,着重企业财务收支,会计凭证等审计。

5、三季度重点:201x年上半年企业财务核算和管理,资金使用管理等。

6、四季度重点:结合201x年企业经营数据财务收支情况等审计确认,为集团经营业绩分析评价以及下年度经营预算制定提供参考依据。

7、结合以上审计,穿插检查了解企业财务操作流程、岗位制约、财务制度执行情况,针对不足之处提出整改建议。上半年重点,集团卡操作管理、专项销售管理等。

8、一季度具体安排:考虑到春节前企业财务较忙,审计工作的启动节前将从集团直属公司开始,同时还将考虑相应的审计流程设计、梳理和落实,便于节后适用于所属企业,也为今后不断规范完善集团审计做一些基础准备。

9、每月20日前提交上月审计工作报告,接受领导相应指示。

餐饮内部审计工作计划 第2篇

1、主动策划对于接华夏经济区建立名目

xx经济区建立回升到国度计谋,是我市经济开展的小事,进一步美满策划本零碎的名目建立,做好xxx市西医院扩建名目、xxx市妇幼保健院扩建名目、xxx市第二国民病院扩建名目、xxx市肉体病院扩建名目、xxx市卫生信息化办理零碎、xxx市下层卫生效劳建立名目、xxx市新型乡村协作医疗办理办公室建立名目、xxx市疾病把持中间建立名目、四个xxx社区效劳中间建立名目的计划施行。

2、增强卫活力构财政步队建立

现有卫生医疗单元的财政步队中遍及存正在着财政职员学历低、春秋老化的成绩,特别是州里卫生院的财政职员,很多卫生院的财政职员因为春秋缘由连电脑都没有会运用,基本没法顺应古代财政任务的请求,针对于财政职员程度的进步的成绩,应更多的增强培训、观赏进修及新颖血液的引进,才干无效的进步财政职员的本质。

3、加年夜专项资金反省力度

针对于国债名目、大众卫生专项资金、根本药物补贴等资金运用状况,增强专项资金反省督导力度,履行专人担任、专账办理、专项反省,采纳活期上报资金情况、活期报告请示名目进度、活期构造自查自纠的办理体式格局,确保专款公用,充沛发扬资金运用效益,确保病院的波动及医改的一般运转。

4、强化国有资产羁系,搞好外延建立,加强开展潜力标准州里卫生院财政办理任务

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