采购部内勤半年工作计划(推荐46篇)

简介:法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《采购部内勤半年工作计划(推荐46篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在法务时刻网还可以找到更多《采购部内勤半年工作计划(推荐46篇)》。

采购部内勤半年工作计划 第1篇

一、总体思路

根据上海市园林绿化管理处制定的《园林绿化养护管理标准(暂行)》(一级养护管理质量标准)和管理**等文件精神,按照“分工明确、责任到人、加强管理、团结协作”的原则,高标准、高质量、严要求,确保圆满完成上级单位下达的年度各项工作任务。

二、具体任务

(一)生产任务

1、绿地卫生保洁

按照绿地卫生保洁要求,采取分片管理,责任到人,确保管辖区域内的绿地、绿化带内无白色垃圾、砖瓦石块、枯枝败叶、污物杂物,清洁卫生。

2、杂草清理**

按照“除早、除小、除净”的原则,对辖区内树木养护穴、绿地、绿化带杂草进行清理和**,确保辖区内花卉苗木生长健壮。

3、花灌木、绿篱整形修剪

根据植物生长习性适时对辖区内花灌木、绿篱实施整形修剪,确保绿篱生长旺盛,修剪整齐、美观、合理,达到横*竖直;花灌木生长旺盛,花大色艳。

4、行道树抹芽工作

在行道树旺长期,按照管理处工作安排,适时进行抹芽工作,剪除树干及基部萌发的枝条,保持树形优美,骨架匀称,树干通直。

5、花卉苗木新植、补植工作

根据上级单位的要求,对辖区内花卉苗木缺株死株、行道树缺株在适宜栽植季节进行新植补植工作,严格按照苗木栽植程序操作,确保苗木成活率达100%。

6、病虫害监测及防治

认真做好辖区内花卉苗木的实时监测,对发现到的病虫害及时向上级报告,对病虫害进行科学防治,确保辖区内花卉苗木基本无病虫害明显症状,病虫害能有效**,无药害。

7、行道树冬季修剪

根据上级单位工作安排部署,冬季适时对辖区内行道树进行冬季修剪,去除下垂枝、病虫枝、重叠枝、枯死枝等枝条,确保行道树树形优美,生长健壮。

8、行道树冬季涂白

对辖区内行道树进行涂白,确保行道树安全越冬,并能有效**行道树来年病虫害的发生。

9、日常巡查

加强辖区绿地、绿化带日常巡查工作,确保辖区苗木无人为损害,无乱贴乱画、乱钉乱挂,绿地内无乱堆乱放、乱圈乱占和晾晒物品的现象。

(二)、学习任务

经常性进行思想**、**纪律、安全教育和技术业务学习,提高本队职工的综合素质,建设一支能严格遵守单位规章**,熟悉技术操作和业务工作,专业性强、战斗力强、反应快速的养护队伍。同时注意培养技术业务骨干和管理人员,保持队伍的相对稳定,使各项工作步入有计划、有目的、有步骤的正常状态。

(三)、集体活动

积极**参加单位的各项活动,培养本队职工爱岗敬业、热爱事业及良好的团队意识,使每个职工具有“一心、二意、三勤、三比”良好习惯。

(四)、其他工作任务

积极完成单位安排的其他突击性任务。

三、工作措施及方法

1、落实责任,明确分工。按照公司工作要求,实行“班组长负责制”。内部充分发挥个人主观能动性,根据个人特点及特长明确分工。严格执行公司的“签到上岗制”,确保出勤率和上岗率。对工作质量进行把关和督促,确保各项工作任务能保质保量按时完成。

2、分片包干,责任到人。对辖区内的绿地、绿化带及行道树的日常管护任务按量进行分片包干,落实工作任务,明确责任。

3、互帮互助,团结协作。大力发扬互帮互助、团结协作的团队精神。日常维护工作采取分片包干,分组行动的方式,大项工作采取**安排,集体参与的方式进行。

四、工作要求

切实做好安全生产。要牢固树立安全生产意识,工作中,严格按照专业技术操作规程操作,做好自身安全防护,坚决杜绝安全事故发生。同时,认真做好办公室防火、防盗、防煤气等各项安全工作,保证我队各项工作**发展。

五、养护管理年工作计划:

一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。

1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍**线和建筑物的枝杈进行修剪。

2、树木绑扎物检查:及时检查绑扎情况么,发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。

3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。结合树下松土翻地来消灭害虫。

采购部内勤半年工作计划 第2篇

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

…… 此处隐藏51634字,全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

本文来自管理员投稿,不代表资源分享网立场,如若转载,请注明出处:http://www.duduzhe.cn/fbc8fC2pSVARcDFY.html

打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2024年12月10日
下一篇 2024年12月10日

相关推荐

  • 2024年工作计划采购部(优选13篇)

    简介:法务时刻网小编为你整理了多篇相关的《2024年工作计划采购部(优选13篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在法务时刻网还可以找到更多《2024年工作计划采购部(优选13篇)》。 2023年工作计划采购部 第1篇 已经过去了半年了,回顾自己过去这半年来的工作,虽说只是和以往

    2024-12-11 04:04:53
    62 0
  • 公司采购部职责管理制度(通用17篇)

    采购管理需与其他部门密切合作,了解各部门的需求并及时响应,以确保采购计划的顺利实施。公司采购范文十:在采购工作中我们积极应对各种风险和挑战,采取了有效的措施和应急预案。 公司采购部岗位职责 一、目的作用: 1.1可作为供应部开展工作的规范依据。 1.2可作为公司领导

    2024-12-11 03:54:12
    59 0
  • 2024年采购部工作总结 采购部优秀工作总结2024年甄选通用版6篇

    文章转自:公平法务网 摘要:率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。一转眼间__年已经过去,在公司领导的指导下:在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成

    2024-12-11 03:46:20
    74 0
  • 招标采购部考察情况范文(精选5篇)

    招标采购部考察情况范文 第1篇 一、公司物资管理应由公司办公室统一管理,根据需要统一计划,采购,统一分配使用。 二、部门因工作急需(计划外要经总裁或常务副总裁批准)自行采购物品时,需事先经办公室同意后才能购买,报销时,需经办公室签字后方能报销。 三、采购业务的

    2024-12-11 03:33:20
    50 0
  • 采购部工作总结及工作计划(模板12篇)

    通过月工作总结,我们可以及时发现自己的工作亮点和不足之处。月工作总结是对过去一个月内的工作内容、成果以及问题进行梳理和总结的一种方式。在写月工作总结时,我们应该注重突出重点,突出工作上的亮点和创新。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,仅供参考,希望能给大

    2024-12-11 03:25:46
    49 0
  • 采购部2024年述职报告参考7篇

    述职报告是评估自己工作成果的重要工具,写优质的述职报告让我们能够展示自己的沟通能力和协调能力,以下是小淘范文网小编精心为您推荐的采购部2024年述职报告参考7篇,供大家参考。 采购部2024年述职报告篇1 20xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各

    2024-12-11 03:22:34
    42 0

发表回复

8206

评论列表(0条)

    暂无评论