消防大队文化建设工作计划(46篇)

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消防大队文化建设工作计划 第1篇

为全面做好消防安全工作,确保社区的稳定,使人们的生命财产免受损失,有效地预防和减少安全事故的发生。现联系辖区实际情形,特制订20XX年消防工作计划:

一、完善组织络

仔细落实区消防大队消防安全工作的每一个计划安排,建立社区消防安全检查工作领导小组,由社区书记担任领导小组组长,社区干部及专干为成员的领导小组。将消防安全格化管理放进同级综治或社会管理服务工作开展,充分发挥社区微型消防站的实体化作用,主动调动广大人民群众做好消防工作的主动性,有效地预防和减少安全事故的发生。

二、充分使用各种宣传阵地,广泛开展消防宣传教育

年内出宣传X板报不少于5期,开展集合宣传不少于4次,增强辖区居民的消防意识,重点对物业管理单位进行消防教育培训工作,严格执行消防安全培训合格上岗制度,绷紧消防安全这根弦。与此同时,要使用安全生产月、119消防日等活动,做好消防安全宣传工作。

三、加强火灾隐患排查、整改力度

深入开展火灾隐患排查、整改、保安全活动,联系不同季节火灾特点,冬春季节开展对公众聚集场所,以及其他人员密集场所的火灾隐患排查整治工作;非常是做好辖区内商业点的消防安全排查工作。与此同时,对于存在安全隐患的情形,协调有关部门或个人进行适时整改,严防反弹。

四、适时强化安全工作情报信息

适时准确掌握社区重点要害部位的情形,对发现的火灾隐患进行监控和扑救,防止火灾蔓延和扩大,要把消防安全工作做到防患于未然。

五、更加深入完善消防监督机制,形成社会消防工作X局面

继续推动和拓展群众举报火灾隐患途径,做好信息畅通。与此同时,多渠道整合社区消防资源,充分发挥社区消防志愿者队伍的作用,实现消防共建,努力形成X府组织领导,部门齐抓共管,群众主动参与的社会消防工作X局面。

消防大队文化建设工作计划 第2篇

一、工作思路:

坚持“预防为主,防消结合”的方针,采取全员参与、专人专管,消防队员为主,其他保卫人员为辅的方式方法;加强“硬件”基础设施建设,改善消防安全环境;设立消防专干,加强对消防队员的管理和训练,突出“软件”建设,增强安全管理的有效性;加强消防设施设备、器材的管理,保障完好率。

二、工作目标:

1、杜绝火灾事故和重大火灾隐患;

2、减少或消除消防安全隐患,及时解决消防安全管理中存在的问题,保障消防安全工作的顺利开展;

3、协助相关部门,加强对消防安全基础设施进行改造和建设,增强消防安全的可靠性;

4、保持消防设施设备、器材的完好,并随时处于良好的工作状态;

5、消防队员保持良好的精神状态,随时做好战斗准备,迅速处置各种突发应急事故,保障员工和公司的生命财产安全。

三、健全组织:

消防安全领导小组组长:王建兵

消防安全领导小组副组长:王瑜

消防安全领导小组成员:陈源寅、鲁健、王造富、季占武、宋立志、宋云、李洁、周兵、胡希明、刘建、何继明、林永刚、郭小林、沈虎、唐辉。

委员会成员要本着对公司负责的思想,要有高度的责任心,各司其职,配合公安消防队严密防范做好公司消防安全工作,努力清除各种影响安全和稳定的隐患,保障公司和员工的生命财产安全。

四、工作措施

1、加强领导、明确责任。

建立健全消防安全组织和机构,加强组织领导,充分发挥领导和监督作用,增强工作的指导性和有效性,明确责任,建立相应的奖惩激励机制,促进消防工作的顺利开展。

2、利用多种形式,对员工进行消防安全知识教育、培训,提高消防安全技能。

3、建立完善规章制度、增强执行力。

以国家法律法规为依据,以公司规章制度为重点,认真修订和完善消防安全制度,并认真抓好落实。

(1)认真学习执行国家有关消防方面的法律、法规和文件精神制定相应措施,明确责任人,及时检查总结,把消防工作纳入年终工作考核;

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