2021年1月11日，共享市场部社群在深港金融科技中心，举行了今年首次线下闭门私享会，以下为部门老师的部分分享观点，仅供参考：

一，柯了分享个税：

上海的银行账号，不会被监管，查完全国都不会查上海，出差旅游可以办理。

7大常委（和谐）必定有一人分管上海。

1979年以前的人国家会保证退休金，之后的人只会保证基本医保。

复盘：

金融水太深，投资需要要专业人士。

海南买房，上海开公司，开银行卡。

二，张杰彬老师分享《心想事成》的奥秘：

1，言出者生变

目标不对外说，沉住气

2，立目标，不轻易发圈

内心是真想达成这目标

举例：

日更365的第一天会有还债感

而不说每天写就会有积累感

3，有人不想赚钱，是觉得有不配得感

提高内心的能量

锻炼身体提高

推荐莲花生动功

言行如一

完成自己的承诺，而不是为了讨好人

4，让心静下来

拖延症的底层能力是能量不够

一件事你觉得难度高才会拖

平时做10万订单，谈5万丝毫不拖，而谈2000万会拖

分解事情

持续完成5-10分钟的事积累能量

5，赚钱就是高能量者吸引低能量

不用强调让人感恩，要懂人性，时间长事都会

立目标成事的事，去庙里许愿

6.做咨询服务，收咨询费赚不大，想办法入股成为股东，一起做大

做能积累的事

找一家公司的四个阶段：生、长、收、藏

从初创到A轮、B轮、C轮、上市退市

找对自己产品，技能帮助大的企业

在长的阶段，第一年收费，第二年起收20%费用和分红

案例：小马宋与熊猫不走

7.专家型人物，不擅长管理，要认怂

复盘：

找条件更好的客户，服务富人级客户。不是名师出高徒，而是名师选高徒

目前的一对一咨询，也可以这种模式来做。前期付费服务，做判断，中后期to c 以收徒抽佣，toB谈入股。

可以先概念验证，找到适合的模式

长期核心目标不用公开，短期目标可适当公开

三，张密崽分享视频号与创业踩坑：

1，大公司以服务入股比较难，资本比较难把控

2，视频号变现：卖课卖货卖广告

只能承接2万元以下的付费推广

500点赞左右的接广告收费500-几千不等

3.视频号金V部落，一场直播收费6多

4.关注京东商城，看对方如何变现

5.如何策划视频号爆款

如果要关注

讲故事

讲干货

让用户觉得你牛

6.如果要点赞，数据好看

要引起共鸣

有趣

有用

情绪

复盘行动：

视频号：陈崇心说销售，拍个人视频号作品，共鸣涨粉，做爆款

研究小店，挂视频号变现

拆解领域内5-10个账号，复制内容框架，变现路径

以上为合伙人陈崇心整理。

四，晓涵未公开分享：

1，专注b端新媒体整合营销服务，也就是围绕企业两微一抖，帮助企业在社交媒体做整合营销，造ip，经营流量池，提升品牌知名度美誉度和营销转化的系统服务。

这是我的细分赛道，也是团队的基因，经过八年努力，已经做出结果，积累了客户资源和经验，也是我们的核心竞争优势，这条主线是不会轻易改变的。

2，抖音蓝v代运营，除了内容策划，还可以做达人投放，信息流广告投放，话题挑战赛，自己孵化ip做mcn，也是不错的路径，一个网红可以养活一个团队，还能接品牌商的广告，这种难度稍微大点，但是对创意策划和团队要求高。

优势：竞争少，没有大品牌，稍微专业点的团队容易拿到大项目

劣势：甲方乙方协作，受限制比较多，主观审美限制，层层审核，运营沟通成本高，除了领导满意，要对数据负责，团队协作多，不可控因素多，团队人员：运营，编剧，演员，导演，摄像师，剪辑，商务等。

机会：很多有预算的甲方，预算倾斜，抖音一家独大，流量红利

威胁：没有沉淀，积累少，利润不如宣传片，耗精力

3，从产业链链条看，咨询，培训，年框营销策划服务，MCN，广告公司，代运营，影视公司，在中下游，执行的活，创意和策划在上游，实际上，上游看不上也看不懂。

有竞争力的机构：既要有做内容的技术，又有媒介流量资源，有自己的ip，还要懂营销策划,有甲方客户资源，这也是我们努力的方向，或者专注在某一个行业，如金融地产汽车餐饮，深度挖掘，极致聚焦。

4，做服务，一定要做高客单价，不管什么样的项目，都要投入这么多的人和时间，不如用有足够预算才有足够的资源和优势的人才，积极主导，专注服务几个大客户，客单价也是做品牌差异化定位，我们也是收费相对高的公众号和抖音代运营，但是可以保障质量，完成交付。

5，晓涵明年的规划：

1，做mcn孵化账号，专注做某个行业的，自己的ip和其他合伙人，通过IP引流，变现。

2，人，高客单，短视频营销服务商，搭建自己的全职合伙人团队。

3，企业微信，小程序，和公众号，视频号群打通，企业私域流量运营，现在也许还有很大的机会，帮助企业把粉丝变成企业数据资产。

参考阅读：

招募短视频创业合伙人

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