机关单位选人用人工作计划(热门5篇)

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机关单位选人用人工作计划 第1篇

一、深化理论教育,加强思想业务建设

1、建设学习型党组织和党员。

积极开展学习型机关、学习型党组织、学习型干部创建工作,强化学习工作化、工作学习化的意识,把学习作为工作第一推动力。认真学习党代会、人代会、__及经济工作会议精神,学习政府关于发展定位和省领导视察指示要求,学习省代表团参加全国“__”关于改善革命老区民生的提案;围绕“对接大交通”主题,加强对党务干部、普通党员和入党积极分子培训,鼓励参加资格考试和自学升造,听专家领导报告、博客论坛、读书演讲、知识竞赛,观看多媒体片,拜访企业、现场交流等培训形式,增强党员干部学理论、学法规、学业务、学典型的实效。

2、打造和谐优良的人文机关。

深入挖掘历史文化和人文内涵,大力推介和宣传人文环境,深化“五”文明创建活动,开展“___,庆五一、七一、十一、与文明同行,建设人文机关”活动,通过召开座谈会、乡友会、洽谈会、对接会、协调会,加强思想交流和工作沟通,组织参观农业产业园和招商企业,开展健康向上文体娱乐活动。

3、开展经常性思想政治工作。

随时掌握党员干部思想状况,关心干部职工诉求表达,理顺工作情绪,化解内部矛盾,营造团结和谐的工作氛围。同时做好企业信访稳定工作。

二、夯实工作基础,推进规范化建设

1、创建“四强”党组织。

按照“四强”党组织、“四好”班子、“五好”支部要求,强化组织领导,延伸组织触角,理顺管理关系,塑造组织新形象,提高支部工作能力。

2、实行党员信息化管理。

机关单位选人用人工作计划 第2篇

一、塑体重构提效能。

一是在上级主管部门支持和指导下,继续推进做好机关机构改革研究工作,跟进中央层面有关地方公安机关机构设置指导意见出台,研究调整本级机关机构改革有关方案,做好改革实施准备。同步,指导市县按照优化协同高效原则,积极探索“__X”“__X”制改革,将职能相近、交叉、重叠的机关进行归并,减少内部消耗,形成工作合力。二是总结梳理近年来辅警管理情况,研究制定进一步深化辅警管理改革的指导意见,部署新一轮辅警管理改革工作;部署开展为期半年的辅警管理整训活动,全面提升辅警队伍管理水平;按照因事设岗、精简高效的原则,规范本级机关辅警岗位设置,全面加强本级机关辅警队伍建设水平。三是推进落实党政机关和国有企事业单位培训疗养机构改革工作,推动本级事业单位岗位设置调整优化,健全完善本级事业编制人员的晋升工作机制,激励事业编制人员干事创业。

二、强筋壮骨抓培育。

一是突出政治标准加强领导班子建设。深入贯彻落实新时代党的组织路线和新时期好干部标准,突出政治标准,把政治忠诚作为选拔任用的“第一关”,把政治定力作为知事识人的“试金石”,把政治担当作为政向激励的“指挥棒”,选优配强各级机关领导班子和领导干部。二是坚持在担当作为中考察干部实绩。把工作实绩作为干部考察重要指标,注重在情防控、扫黑除恶专项行动、深化“放管服”改革等中心工作和急难险重任务中考察识别干部,健全完善干部考核评价体系,认真组织开展机关干部平时考核及年度考核工作,树立实干担当的鲜明用人导向。三是用好用活职务与职级并行制度。着眼机关干部队伍长远发展,进一步探索建立科学合理的职级晋升机制,制定出台干部选配工作规程,逐步完善细化各层次职级干部的选拔晋升标准,注重改非干部、职级干部的工作统筹安排,积极发挥干部专长。四是健全完善协管工作机制。严格按照中央要求规范各地机关主要负责同志分工,争取各地市党委政府支持,结合换届工作及时调整规范各地机关主要负责同志分工。五是加强优秀年轻干部选拔培养。推动年轻干部多层次交流、多岗位锻炼,帮助其拓宽视野、丰富经历。对优秀年轻干部,适时放到重要和关键岗位使用,条件成熟的及时予以提拔重用,逐步改善干部队伍年龄结构。

三、输造并举添活力。

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