电子工厂下半年工作计划(精选4篇)

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电子工厂下半年工作计划 第1篇

厂里的工作非常的忙碌,一天天充实的工作让我渐渐的忘记了时间的流转。但是随着寒风和热闹的气氛的扩散,我清楚的知道,我们已经迎来了全新的一年!回顾过去,在不知不觉间我们就度过了20__年,在尽管工作非常的忙碌,但是因为有领导们的正确指点,有大家在工作中的努力拼搏!我们顺利的突破了这一年的工作目标!

带着喜悦的心情,我们走进了20__年的岁月里。但是在这一年的工作正式开始之前,我要在这里先对自己在过去一年终的不足和缺点,进行反思。为此,我将自己过去一年来的工作总结如下:

一、学习电子厂的精神,努力的提升自我

过去的`一年里,我在思想方面大力的学习厂领导的发展理念,对于工作的发展目标,有着明确的了解和努力方向。并且在工作中积极的吸取领导的培训为自己的发展与提升定下目标,努力的朝着自己的目标与电子厂的目标奋勇前进。

二、个人工作能力的提高,从同事身上吸取经验

在工作中,我不仅认真的完成自己的任务,而且还会在工作了一段时间后认真的总结自己的经验,并且通过和同事们之间的交流比较,找出我们工作中的优劣,积极的学习优秀同事的经验技巧,提高我们的整体实力。

三、个人的不足

作为一名员工,我乐于在工作中不断的进取,但是在工作中,也常常因为自己没有准备的尝试,导致了工作错误!在今后的工作中,面对新的知识和经验,我应该多思考,多考量,再在工作中中实践。不能为了提高个人的能力,反而耽误了工作的进度!

四、结束语

一年的工作下来,自己得到的收获是丰厚的,但是想要好好的运用这些收获,我还要不断的锻炼自己,提升个人的实际经验,这样才能更好的带动工作的发展!在全新的20__年里,我一点股会努力的提升自我!

电子工厂下半年工作计划 第2篇

20xx下半年应该以安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主”为原则。以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。通过产品质量问题分析,下半年工作计划如下:

一、加强员工质量淡薄意识

目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,明年要着手贯彻《质量管理制度》,加大生产过程的控制力度。

二、建立全员参与质量的理念

我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的错误观念,出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来:产品质量若光靠几个人上去管理,想做到尽善尽美是不可能的,它需要各级管理人员的积极配合和参与,因此生产部在以后的生产过程中,要加强过程控制的考核,增加产品出厂合格率达标。

三、缺乏质量记录控制

产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。加强工程单执行过程控制与考核,但很多工作还需要技术部门协助,加强细节上的管理。

四、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

电子工厂下半年工作计划 第3篇

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