摘要：，安排组织生产，过程监控，异常损耗控制，做到按时按质按量完成;2.生产安全：检查执行生产安全，规范安全设备设施管理，做到全年无重大生产事故;3.生产规范化：制订文件，并监控车间按文件安全生产、规范操作、及时汇报，做到满足化妆品105条的生产流程管理规范化。4.车间设备设施管理：根据公司现有条件进行设备设施设计，做到设施安全、流畅、效益___化、符合法规等科学设计，设备引进、使用、保养、报废各流程科

生产经理的岗位职责精选篇1

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理的岗位职责精选篇2

1.负责生产部门的全面管理工作(乳化、灌装、包装)。

2.负责编制年度生产计划、生产作业计划，并组织实施。

3.负责生产进度把控，保证产品质量，并按时完成生产任务。

4.负责组织跟进处理生产异常，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

5.负责组织优化车间操作规范，提高生产效率，改善产品质量。

6.负责开展车间人员的培训、指导、评估工作，确保生产现场安全。

7.完成领导交办的其他工作。

生产经理的岗位职责精选篇3

1.根据生产订单编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2.和相关部门沟通、协调和反馈信息。

3.产品生产周期、现场人员、设备生产能力的掌控。

4.生产工艺、生产流程的熟悉和了解。

5.生产计划的配合编排，订单下发。

6.料品跟踪，生产进度跟踪，按期完成任务，异常情况反馈及协调。

7.负责产品订单的跟单，生产沟通协调工作。

8.根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

9.与外发工厂对接，跟踪大货生产质量，交期，善于发现订单细节问题并沟通解决，确保订单保质保量按时完成。

10.供应商的开发及管理

生产经理的岗位职责精选篇4

1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;

2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;

3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;

4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。

生产经理的岗位职责精选篇5

1、服从现场项目经理的管理，保障安全生产前提下完成生产进度任务。

2、每天负责现场施工队伍日常生产安排，科学、合理分配工作任务。

3、负责现场建设单位代表、监理单位代表、施工班组的组织协调。

4、负责跟进施工队的进度状况，发现技术、质量问题、安全隐患须及时解决。

5、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作。

6、负责施工现场材料堆场、加工区域、临建设施、起重机械等有序合理布置。

7、负责现场各作业班组任务分工及进出场安排。

8、完成公司及领导交办的其他工作。

生产经理的岗位职责精选篇6

1、主持子公司加工厂全面管理工作(包括万寿菊生产加工、工厂行政管理管理等全盘事务)，完成总公司下达的考核指标;

2、根据总公司下达的经营指标(万寿菊颗粒生产、发展农户种植面积、种植技术指导、农产品收购等)，编制年度经营计划并组织实施;

3、组织制定分公司组织结构、建立和完善公司各项规章制度;

4、负责子公司员工队伍建设，领导营造企业文化氛围;

5、协调农户、政府及公司内部关系，保障运营通畅;

6、完成总公司交付的其他工作任务。

生产经理的岗位职责精选篇7

1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;

2;制定生产部规章制度并监督执行;

3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;

4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;

5;优化管理，进行生产成本的控制

6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业

生产经理的岗位职责精选篇8

1、根据销售需求，制定生产备货计划，对产品交期负责

2、根据本部门的生产流程，对每日的生产活动进行跟踪、监督、协调，以保证生产计划按时完成

3、对本部门员工进行生产、质量教育和安全教育

4、做好现场管理，确保生产现场整齐、整洁

生产经理的岗位职责精选篇9

1、负责生产达成：执行生产任务，跟进生产排程及入库计划，改善KPI指标，推行工艺改善和工作改善，统计分析生产信息协调沟通，监督管理设备日常维护保养等，保证生产计划达成;

2、品质提升：推行作业规范标准，监督生产流程和作业规范的执行，负责专案提升改善，分析处理制程异常，ISO体系相关知识的培训及宣传，生产现场7S管理及静电防护等;

3、效率提升：人员配置优化，生产效率与产能提升，OEE报表的分析改善，生产现场物料管理，控制物料及产品损耗;

4、团队建设：负责生产团队建设管理，主持生产早会，人员培训等;

5、安全管理：负责落实安全事故隐患整改，及时消除职业健康安全事故隐患。

生产经理的岗位职责精选篇10

1.生产任务达成：根据PMC部下达的生产指令，安排组织生产，过程监控，异常损耗控制，做到按时按质按量完成;

2.生产安全：检查执行生产安全，规范安全设备设施管理，做到全年无重大生产事故;

3.生产规范化：制订文件，并监控车间按文件安全生产、规范操作、及时汇报，做到满足化妆品105条的生产流程管理规范化。

4.车间设备设施管理：根据公司现有条件进行设备设施设计，做到设施安全、流畅、效益___化、符合法规等科学设计，设备引进、使用、保养、报废各流程科学管理，文件和程序齐全。

5.效益管理：配合公司发展战略，进行生产管理设计和执行，促进生产提高效益、降低成本、符合法规，使生产成本满足公司成本设计。

6.人员管理：明确岗位的用人标准，促进公平公正公开的用人原则，优化用人机制，科学培训开发人力资源，做到需求、配置、培训、绩效、晋升方面事实明确、数据充分。

7.促进企业文化发展：引导生产员工学习企业文化，，开展员工德育工作。

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