为了引导市场资金“脱虚向实”，上交所实施了“新蓝筹”行动。那么新蓝筹到底是什么？我们有没有机会？成为蓝筹股的具体步骤是什么？如何起步？针对这些疑问，小米生态链谷仓学院院长洪华博士进行了深入解读。

 

新蓝筹是什么？

今天听两会新闻，冒出一个平时很少听到的词儿：新蓝筹，说的是上交所要实施“新蓝筹”行动。这年头流行在所有词前面都加个新，比如新零售、新经济种种，难道又是标题党一枚呢？

我们就来刨根问底一番。

要弄懂新蓝筹，我们首先来回顾下什么是蓝筹，就是我们平时老说的蓝筹股。筹就是筹码，蓝筹顾名思义也就是蓝色的筹码。据说在西方的赌场中蓝色筹码最值钱，红色次之，白色最差。渐渐地人们就把股市中优良业绩、收益稳定、股本规模大、红利优厚、股价走势稳健、市场形象良好的股票成为蓝筹股，这类公司景气时能赚钱，不景气时依旧能赚钱，总之有点稳赚不赔的意思，比如像贵州茅台以及一水的银行股。

那怎么理解“新蓝筹”？新蓝筹首先也是蓝筹，所以也得符合蓝筹的各种特征，也要“大而美”。我们再来看新蓝筹到底新在哪。新蓝筹出现的土壤又是一个带新的：新经济。所谓的新经济，既包括新产品、新技术，也包括新业态和新模式，新蓝筹也就在这几个“新”中产生。比如最近大红大紫的36天搞定IPO的富士康工业互联网股份有限公司，打的是工业互联网的概念，既有新技术也有点新模式的意思。以及网上疯传各种版本估值的小米科技也有望成为大号新蓝筹。

所以你想成为新蓝筹的话，得是新产品、新技术、新业态、新模式中的一种。

 

 

你有机会成为新蓝筹吗？

说到这里，你可能会问，我既不懂区块链，也不懂人工智能，是不是就没有机会成为新蓝筹呢？

新蓝筹股，其实大家都有机会。如果你是制造业者，有两个机会成为新蓝筹：

做垂直领域的富士康，把制造业进行到底，使之成为行业头部的制造业，品质最好、技术含量最高、效率最高，以前被称为“微笑曲线底部”，其实也可以做得很性感；

做自主品牌自主产品，主打消费升级概念，推出新产品，成为行业头部企业。

如果你是硬件创业者，或者在某个行业干了十年八年，想自己出来单干。这也很有机会，我的一个大判断是：在消费升级这个风口中，本土品牌会逐渐取代洋品牌，而本土品牌中的新生代品牌会取代老品牌。本土品牌之所以有机会，一来是中国的制造基础日益扎实，二来是离消费者更近，可以更好的理解消费者，三是民族自信心会越来越爆棚，本土品牌也会享受到国家整体崛起带来的文化势能红利。新生代品牌之所以有机会，是因为创始人年轻，本身就是80、90后，对于新一代消费者的理解总体上来说会比老企业家深——什么B站、快手、抖音之类的，对于上了年纪的人来说，是难以理解的。

你要做出价值，才有人会“价值投资”你。

五个步骤，剑指新蓝筹

要成为新蓝筹，只需区区五步。

第一步，做出具有行业新高度的产品，迅速上位，积累用户，站稳脚跟。

第二步，拓展产品线，拓展渠道，做大销售额。注意拓展产品线也有纪律，不能随意扩，要有关键词，比如口腔护理、环境电器等等，产品线扩的太大就会hold不住。什么品类能拓展，什么品类不能拓展，关键看能不能共享用户，或是共享供应链，或是共享核心技术。

第三步，成为独角兽。10亿美金估值，也就是60亿人民币，除以PE倍数（假设是15倍），你需要做到4亿净利润，如果你的产品净利润为10%，则你需要做到40亿的销售额。这是个粗略估算。

第四步，上市，成为白马股，即所谓的科技成长股。

第五步，成为行业头部企业，真正成为“新蓝筹”。

区区五步，就真能变成新蓝筹？你可能觉得纯属忽悠。试想如果你连想都不敢想，又怎能做到呢——我们要用资本的眼光反向规划自己的业务。

 

 

从第一步做起

五步有点多、有点久，所以我们建议从第一步做起：做出具有行业新高度的产品。

这一步其实就很不容易。即便你是老企业老牌子，也未必能做出具有行业新高度的产品。其中的一个重要原因是，你家公司可能没有产品经理，然后做产品基本靠老大拍脑袋决定——这种拍脑袋决定，结果是毁灭性的。

确定产品方向，精准定义产品，其实很难，这里边有很多坑。你要有经验，你还要拿出证据证明方向和定义的正确性，然后才能all in。

产品经理，是有套路的；尤其是硬件产品经理，又有些特别的套路，你要了解这些套路，然后才能少走弯路，一战而胜。

所以，要了解套路、少走弯路，一定要来听听谷仓学院出品的《学小米，做爆品》的大课。3.23-24开课，要报名的抓紧。这是个正儿八经的广告。