摘要:S及改善8、达成公司的品质、效率、交期目标生产主管工作职责工作范围精选篇101、辅助生产副总完成生产计划。管理生产车间各项日常工作,协调生产部门的各项生产活动。2、执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大事故发生。3、根据公司下达的生产任务目标,合理制定公司生产部门工作计划。负责编制年/季/月度生产作业计划。4、根据目标与生产计划合理制定生产执行计划并组织落实,确保完成任务。5、严格把控生产工艺流程,
生产主管工作职责工作范围精选篇1
1、根据本分部情况和生产任务,合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。
2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配,跟踪生产进度,管理生产交期。
3、组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。
4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。
5、定期检查,确定维修方式,及时消除设备的安全隐患。
6、对危害公司利益的行为勇于制止,维护好公司各项管理规定。
7、完成上级交办的其他工作任务。
生产主管工作职责工作范围精选篇2
1、协助生产经理进行PACK车间的生产管理,保障生产计划的顺利开展;
2、负责对收集整理的生产数、良品及不良品数、原因的报告进行分析,并提出对策与改善建议;
3、负责统计生产车间的生产数据,分析总结生产效能;
4、负责对部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作。
生产主管工作职责工作范围精选篇3
1 满足公司营销需要,按质按量完成公司下达的生产制造任务;
2、货期安排,生产指导以及生产组规划,设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
生产主管工作职责工作范围精选篇4
1、负责统筹荧光POCT试剂的生产管理工作;
2、制定并落实生产计划,合理调配资源组织生产;
3、按照研发输出的工艺规程,制定生产操作指导文件、工艺规程并监督执行;
4、负责生产流程的执行、监督、控制;及时处理和追踪生产过程中的异常状况,并提出合理建议;
5、负责车间的日常管理工作。
生产主管工作职责工作范围精选篇5
1、全面管控生产部门的人员,按要求完成公司生产任务。
2、策划工厂的日常运作及员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂内日常组织管理如人员配置、设备配置和物资配置等;
4、负责日常生产计划安排、生产、质控、储运等;
5、负责车间现场管理和生产设备规范使用,按照产品工艺流程生产并协助工序质量控制工作;
6、根据公司生产质量体系文件要求,能主导并完成生产性文件的编写。
生产主管工作职责工作范围精选篇6
1. 根据部门发展计划及订单需求制定部门周计划、日计划及实施方案;
2. 按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行,完成生产任务;
3. 负责生产现场的5s管理,以及项目看板和生产看板的维护工作;
4. 组织并推进质量管理体系在本车间的实施与管控工作,确保生产过程及产品满足公司质量标准要求;
5. 建立本部门的KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施;
6. 分解部门KPI指标,通过有效授权和激励实现高效的生产;
7. 确认本部门员工的培训需求并且实施培训,完成员工的管理、技能拓展,发展每位成员的职业路线;
8. 管理和分析车间现场的运行记录,例行输出报表并分析;
9. 完成上级主管交办的任务。
生产主管工作职责工作范围精选篇7
1、根据车间生产任务制定生产计划 ;
2、根据生产计划组织生产与生产进度的跟进的工作;
3、检查监督产品质量 ,做好生产线品质管控工作;
4、生产现场7S检查与维护工作及安全生产监督检查;
5、生产设备的保养与维护工作;
6、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进以及公司制度的督导实施;
7、车间成本分析与成本控制、改善项目实施;
8、完成公司交办的其他工作任务。
生产主管工作职责工作范围精选篇8
1、统筹并督导装配科生产工作,对未达成产量进行原因分析,协助处理生产过程中遇到的异常情况;
2、 按照生管提供的生产计划,分解为本科日计划;统筹安排部门人员配置、生产设备;保证产能达成;
3、及时统计生产数据,保证数据的准确性和及时性;
4、负责下属班组的日常管理工作,检查下属各班组的工作任务执行情况并进行适时考核,统筹部门培训工作;
5、强化员工安全意识,确实做到安全生产。
6、服从公司领导的工作安排,完成上级领导交待的各项任务;
生产主管工作职责工作范围精选篇9
1、 负责完成每天的生产计划和安排作业员的工作
2、 负责落实执行现场ISO文件记录
3、 负责督导作业人员的作业手法及严格执行SOP作业指导书
4、 负责监督及改善生产中品质
5、 负责填写的生产日报
6、 负责管理现场上班纪律及执行公司制度规章
7、 负责维持现场5S及改善
8、 达成公司的品质、效率、交期目标
生产主管工作职责工作范围精选篇10
1、辅助生产副总完成生产计划。管理生产车间各项日常工作,协调生产部门的各项生产活动。
2、执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大事故发生。
3、根据公司下达的生产任务目标,合理制定公司生产部门工作计划。负责编制年/季/月度生产作业计划。
4、根据目标与生产计划合理制定生产执行计划并组织落实,确保完成任务。
5、严格把控生产工艺流程,确保产品符合质量标准;负责解决车间生产过程中的工艺技术问题。
6、做好生产线的现场管理工作,合理安排人员、物资,减少损耗、提高效率。
7、负责生产车间各类文件的起草审核工作。
生产主管工作职责工作范围精选篇11
1. 根据客户交期要求,合理调配人员和设备,组织、安排生产计划,确保生产进度,提高生产效率;
2. 对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;
3. 积极与相关部门沟通,解决影响生产的问题;
4. 处理工厂临时性问题;
5. 统筹现场生产的相关事宜。
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